软考中项报名时间是什么时候？现在备考是否来得及？

        2024下半年软考系统集成项目管理工程师考试时间为11月9日-12日（预计只考周末两天，也就是11月9日-10日）！

        报名时间预计8月19日开始，各地区报名时间不同，到时候可以关注下自己地区的报名时间。

        现在距离考试还有不到100天的时间，备考还来得及，但是不要再拖了，提前做好规划，不至于等到考试临近再去备考。

        尽早的开始复习，做好准备，把书本知识吃透，从而一举拿下24年系统集成证书！

        下面给你分享一些系统集成备考的注意事项以及复习规划，，希望对你有所帮助，记得多多支持下！

备考注意事项

①备考时间：建议至少预留出3-5月的时间来备考

        有基础3个月，0基础4-5个月，能够提前备考当然是最好，有充足的时间去理解吸收知识，对于在职备考的考生来说，每天学习的时间不确定，需要合理地规划好每天的学习任务和整体备考规划。

②备考规划：有计划、分阶段、坚持不懈

        学习考证是一个较为漫长的过程。备考系统集成项目管理工程师考试，建议大家根据自己的实际情况，做一个合理的学习计划。

③备考工具：超全备考工具、经典、超好用！

        推荐一些备考中会用到的工具，比如用来规划时间学习任务的打卡表、浓缩教程600多页精华考点的思维导图、涵盖90%考点的知识点集锦、用来检测自己学习情况的历年真题纸质试卷等……备考时期可以多穿插工具的使用，更加灵活的备考记忆，需要的小伙伴们可以扫码免费获取哦！！

备考攻略

第一阶段：学习教程各章节内容

        在这个阶段，你将开始正式的备考知识点学习。

        一步一个脚印，夯实基础，理解并掌握IT技术相关知识、理解并掌握项目管理部分五大过程组十大知识领域四十七个过程的因果联系。

        另外，建议大家加入一个讨论小组，可以帮助你更好的适应状态，提升学习效率。

第一周

        学习<信息化知识>与<信息系统集成及服务管理>；

        掌握信息化相关知识，理解各种典型系统集成技术的特点；信息系统体系相关知识，了解信息系统集成及服务资质、ITIL与IT服务管理、ITSS与信息技术服务、信息系统审计。

第二周

        学习<信息系统集成专业技术知识>

        掌握信息系统建设、信息系统设计、软件工程、面向对象系统分析与设计软件架构、典型应用集成技术、计算机网络知识、新兴信息技术。

第三周

        学习<项目管理一般知识>；

        掌握什么是项目、什么是项目管理、项目的组织方式、项目的生命周期、典型的信息系统项目的生命周期模型、单个项目的管理过程。

第四周

        学习<项目立项管理>；

        掌握项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订。

第五周

        学习<项目整体管理>；

        掌握项目整体概述、项目整体管理实现过程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。

第六周

        学习<项目范围管理>；

        掌握项目范围管理概念、编制范围管理计划和范围说明书、范围定义、项目范围确认、项目范围控制。

第七周

        学习<项目进度管理>；

        掌握规划项目进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度。

第八周

        学习<项目成本管理>；

        掌握成本管理概念及相关术语、制定项目成本管理计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制。

第九周

        学习<项目质量管理>、<项目人力资源管理>；

        掌握规划质量管理、实施质量保证、质量控制、编制人力资源计划、项目团队组织建设、项目团队管理。

第十周

        学习<项目沟通管理与干系人管理>、<合同管理>；

        掌握沟通的基本概念、制定沟通管理计划、管理沟通、控制沟通、项目干系人管理、合同的分类、项目合同管理。

第十一周

        学习<项目采购管理>、<配置管理>；

        掌握采购管理的相关概念与过程、编制采购计划、实施采购、招投标、控制采购、配置管理。

第十二周

        学习<变更管理>、<信息系统安全管理管理>；

        掌握项目变更的基本概念、变更管理的基本原则、信息安全管理、信息系统安全、信息安全保护等级。

第十三周

        学习<项目风险管理>；

        掌握风险概述、项目风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险。

第十四周

        学习<项目收尾管理>、<知识产权管理>；

        掌握项目验收、项目总结、知识产权概念、知识产权的内容、知识产权的保护和滥用及相关法律法规。

第二阶段：刷题冲刺阶段（巩固知识--刷题--查漏补缺—总结）

        对项目管理的工具、技能、知识点、整个框架体系了然于心。开始刷题很痛苦，慢慢习惯套路就好多了。

        1、真题和模拟题每科反复做至成绩达到50以上，对照参考答案与解析复习薄弱知识点；

        2、历年案例计算真题至少做2遍，记住易错地方。

        3、按照章节归类案例分析题总结答题思路。

        4、熟读五大过程组十大知识领域。

第三阶段：查漏补缺

        依据集成考试相关考点结构，串联各个知识点。

        考前两周，通读《知识点集锦》，查漏补缺；

        浏览错题与解析，刷题不够的再刷几套。

        考前最后一周，去官方模拟练习平台，模拟几次，熟悉手感。

        备考期间，必须确保每天看书做题时间 1-2 小时，总的学习时间达到 200 小时~

最后预祝大家能顺利通过24年软考系统集成项目管理工程师考试！