一、教培行业未来主战场 —— 数字化
未来三十年是用好互联网的时代。小水滴认为,在大数据、人工智能、5G 等带来的社会巨变中,数字化转型将是教培公司的唯一出路,也是获得指数级增长的最佳出路,不论是 OMO、OPO,还是其他模式。
目前大部分教培公司面临的主要问题和挑战是,有很多软硬件,但仍然无法实现数据业务化,让数据赋能业务。在教培的未来战场,除了硬拼外,更多的是需要具备数字化转型带来的敏捷创新和数据的实时在线能力。
二、教培“攻城狮”的现状
但是,数字化转型并非易事,基于为更多的教培公司提供更多更好的服务,滴普“教培研习社”本周抽样访谈了部分教培行业的“攻城狮”,试图梳理出咱们兄弟公司的研发现状和难点,下面跟着小水滴一起来看看吧。
- 敏捷开发工具已经是主流,但“伪敏捷”普遍存在
小水滴发现,50%以上的教培机构已经在使用敏捷开发工具,但是在工具使用的过程中,仍然面临一些问题。比如不能支持多人协同编辑代码,代码审批仍未实现自动化。
- 产品延迟交付现象普遍存在
小水滴发现,教培公司的技术研发团队普遍存在产品延迟交付的现象。主要是由于需求变更或需求理解有误差,导致最终的功能实现不能满足业务的要求,在研发人手不足的情况下,产品不得不延期交付。
另外,诸如外采的 SaaS 产品底层架构不支持二次开发,无代码 SaaS 产品跟不上业务发展,而低代码产品没有教培的业务模块等情况也普遍存在。
- 开源的项目管理软件协同成本高
小水滴发现,受访的教培公司均有在用开源的项目管理软件,