2011年6月30日 星期四
1. 向上汇报的任何工作和内容都必须是正确的、完整的、清晰的已经经过确认的。
2. 技术建设只是一方面,更重要的流程和规范的建立和遵循,因为我们不是软件作坊。
3. 人永远是最重要的因素,要管的住、培养好,让人在一个向人的环境中成长。
4. 管理者也是被管理者,要经常换位思考,给别人任务的同时,既要把压力传递下去,又要提供必要的指导和协助。
5. 对内要让自身组织健康有机的成长,对外要得到上、下游部门的认同,只有把对内对外的工作都做好了,才是真的做好了。
2011年6月30日 星期四
1. 向上汇报的任何工作和内容都必须是正确的、完整的、清晰的已经经过确认的。
2. 技术建设只是一方面,更重要的流程和规范的建立和遵循,因为我们不是软件作坊。
3. 人永远是最重要的因素,要管的住、培养好,让人在一个向人的环境中成长。
4. 管理者也是被管理者,要经常换位思考,给别人任务的同时,既要把压力传递下去,又要提供必要的指导和协助。
5. 对内要让自身组织健康有机的成长,对外要得到上、下游部门的认同,只有把对内对外的工作都做好了,才是真的做好了。