管理日志20110630

2011年6月30日  星期四

1.         向上汇报的任何工作和内容都必须是正确的、完整的、清晰的已经经过确认的。

2.         技术建设只是一方面，更重要的流程和规范的建立和遵循，因为我们不是软件作坊。

3.         人永远是最重要的因素，要管的住、培养好，让人在一个向人的环境中成长。

4.         管理者也是被管理者，要经常换位思考，给别人任务的同时，既要把压力传递下去，又要提供必要的指导和协助。

5.         对内要让自身组织健康有机的成长，对外要得到上、下游部门的认同，只有把对内对外的工作都做好了，才是真的做好了。