数字化转型是一件老生常谈的事情,针对数字化转型,有很多分析转型效果的研究,目前业界广泛的结论是数字化转型失败率很高。软件测试作为数字化转型中的核心步骤之一,是否可以提高数字化转型的成功率呢?
大家可以想象一下日常工作中的常见情景,开发人员“完成”后,软件测试人员去检查新开发的功能。测试根据开发列出来的操作步骤,遵循测试操作——发现问题——记录问题的流程,从而结束工作。这流程看似正常,但暴露出了一个问题,测试没有真正了解业务和软件,也没有和开发或者利益相关者进行强交互,只是为了让程序输入1+1得到2,而不是3。
这样的测试能够提高数字化转型的成功率么,我觉得是不可能的。
碰巧,前几天看到国外有个质量工程领域的大佬发了相关文章。他在文章中提及,只是循规蹈矩完成任务的测试实在是太无趣了,测试应该对公司业务战略、流程都很了解才对,这样的测试才能够提高数字化转型的成功率。
我稍微提炼了一下他对提高成功率的测试方法的几个理解,和你们分享一下。
首先,测试方法应该和公司