库存管理不当一直是我们卖家的一个痛点,在运营过程中,供应链的管理非常重要,跨境电商属于资金密集行业,库存又占用了企业绝大部分的资金,所以,如何做好库存管控,是我们现在面临的巨大难题。
为解决这个难题,我们不断地从实际库存管理实践中总结分析,找更优化的方式来提升我们的库存管理能力,不久前,市场部接收到用户反馈的这样一个问题:产品出库管理很混乱,有什么办法可以解决?
起因是这样的:有一次,组长申请一批组合A+B产品发往FBA仓,在入库时竟发现有1000个组合品都少了一个B产品,被迫成为问题货件,可因为没有海外仓,最后只能移交给亚马逊处理。面对这样一笔大的损失,我们也很心痛,很想替用户做点什么,于是把这件事跟经理反馈,经理接收问题后,立即召开了一次大会,经过市场部和研发部的激烈讨论,最后决定,设计一个严格的本地仓库发FBA头程“审核流程”!
如图
速 易 特“FBA 预发货计划”是业务在发FBA头程之前提交给仓库的预发货计划,预先告诉仓库要发货的产品和数量,经过仓库确认后再创建正式的FBA Shipment。这样就解决了业务与仓库之间的沟通难,沟通不及时等问题,让FBA头程在ERP系统里面就把各部门协调操作的流程一路畅通进行,直到FBA仓库。
“FBA 预发货计划”流程需要业务员创建预发货计划,经由仓库人员确认后给仓库主管审核,经过主管严格的审核通过后业务员创建FBA Shipment-出库。出库管理采用线上管理模式,一切操作按系统流程进行,不用担心会出现纰漏。
“FBA 预发货计划”推出后由小部分用户开通体验,一个月的时间我们收到很好的反响。这个功能为用户解决了一大难题,增加一个审核流程,让仓库管理更细节化、更流程化。