领导者与管理者有什么区别？

        本文内容纯粹个人见解。

        在讨论领导者与管理者的区别之前，先谈谈另外一个概念--领导。

        首先要澄清的是，领导作为动词，是领导者需要履行的职责，而这里讨论的是名词性质的领导。假如以一种先入为主的角度来看待，领导就是当你嘴上挂着“领导”时你所能想象到的事物。它常常以管理者的身份出现，并且有着最终决策权，大家常常被动接受管理和依赖于领导决策而忽略了对自身职责的思考。这种头大身小的怪物在中国称之为企业。如果要摘掉有色眼镜，“领导”一词则不应该出现在你的字典中。

        领导者主要职责是带领、引导和激励组织成员朝着组织的目标努力。领导者对组织的方向和目标应有最深的认识，并起到决定性的作用。领导者更像是精神领袖，应与组织成员融为一体，能够激发成员积极性。

        管理者具有管理的职责，仅此而已。理想状态下，管理作为辅助企业或组织发展的一种手段，不应该左右组织的方向和目标，而是要为这个目标服务，就像其他所有员工或个体一样。管理作为一个学科，和其他学科一样，有其方法学，只是研究的领域不一样，不必把它放在较高层的位置。但现实往往少有具备纯粹管理者角色的人，而是集领导者角色于一身，但这个领导者角色却没有履行其应有的职责，反而具有了组织决策权，从而左右组织的方向和目标，成为了上面提及的“领导”。这种具备双重角色的个体在言行及思维上往往偷换概念，领导管理不分，形成乱象。