(本文主要从IT培训角度谈企业)很多培训出来的人,都害怕企业,不敢去面试,不敢去笔试,甚至不敢投简历;企业不要培训出来的人,这种错误的认知,你就没有仔细想想吗? 首先,企业招人是必然的,企业之初招人,根本不会考虑你是不是培训的,不管你之前做过什么,只要你没有触犯国家法律,只要你没有传染病,我相信企业都会用你;企业招人一般遵循两点:业务水平与人品忠诚度。 人品+忠诚度
招人肯定先从这个人的人品开始谈起。 除了无聊问题,当然你的证明文件也是必须要验证的,这里就包括:学历证明、社保证明、上一家公司的工资证明与离职证明、体检证明等等,主要的就是这些。学历这一关就让很多有能力的人望而却步(个人观点:学历只是一个证明,从某种角度看,学历与能力并不成正比,或者成正比的人占少数) 人品这一关是企业用人单位必须考虑的 企业PK培训
培训本身没有错,企业用人选择更没有错。那么问题来了,造成导致企业不用培训出来的人,导火线或者问题焦点在哪里。
“培训他挑战的是传统教育”,相信很多人一开始看到这句话的时候,都会很赞同,其实你仔细想想,其实培训仅仅只能履行传统教育的“育人”这一传统,再无其他;培训几乎都没有国家承认证书,很多打着学信网可查的口号,在招生;我只能说,企业往往认可的不是学信网可查,而是认可全日制统招学历,可查与统招真的是千差万别;不知道从什么时候开始,培训成为一种潮流,我也初步统计过,就拿IT培训来说,在百度上面有广告或者可以查出来的,全国就有150+个之多。现在的培训机构都有分校,一二线城市是他们竞争的最大市场。奇怪了分校也是太好开了,一个人也能开;更别说品牌加盟的了,加盟成功案例,杨国福麻辣烫。 培训机构的发展迅速,当然有他存在的意义,那就是有良心的培训机构,培训的内容还是真的可以拿到饭碗的,(个人观点:想要短时间学到技能的,可以去培训,但鼓励先自学,并且培训之前要实地考察,与再学学生交流,三思而后行;时间与金钱,是你伤不起的)IT培训一般放假加学习时间最长不会超过半年,想想,学习时间最多也就是4个月,所以真的通过培训学好技能也是非常困难的;需要自己本身有毅力,有目标,最重要的是有自控力;我见证过身边的同学,有的培训之后找到理想的工作,也有的毕业半年一直没工作,这里给大家提个醒,想要学习,想要提高,想要改变现状的朋友们,一定要先说服自己的内心在做选择,不要盲目,更不要从众。
A企业老板:我们不要培训的人,是因为我们被坑的太惨了,北京这面全是快速培训班,学完把简历一包装,就来面试,之前公司就招过几个,来了滥竽充数,项目给他干,什么都不会;我们是小企业,拉的都是急活,我们完不成,客户是要翻倍赔偿的。
B企业老板:我现在招技术人员,招两个Java开发,一个前端开发,你认识人多,帮我留意一下。 我问:培训的行不行,技术大牛不太好招,要看他们想不想跳槽。 B企业老板:没问题,我要求不高,只要他基础好,肯学习,最重要人品好,来了10k。 以上是小编亲身经历的故事,所以我在建议年轻人与身边朋友的时候,都会说,你的核心竞争力在于基础技能掌握的牢不牢固,大楼地基最关键,地基不稳,上面在华丽,也会瞬间灰飞烟灭。 企业用人是从企业的发展角度出发的,用人的宗旨:“工作不急,人品好,身体健康,无不良嗜好,忠诚度与技能可以慢慢培养;工作很急,能力一定胜任岗位,能力够大其他都好说。 绝大部分企业用人是比较急的,(用人成本较高,只有在急需的时候才会招,不需要的时候,往往是只留核心人员)所以他不要培训的人是有情可原的,刚培训出来的人,没有实际工作经验,需要一段时间的培养才行,这就加大了企业用人成本;有几个阿里,腾讯,百度,这样的一直缺人,用人之地那么多,不招怎么行。
看到这里不知道你是否总结出来,想要有发展,想要企业的认可,只有真材实料才行,能干活才是硬道理;不要总想着,老天饿不死瞎家雀,要仔细想想自己,是不是都比不上那些身体有残缺的人;如果你拿企业当傻子,觉得瞎猫总能碰上个死耗子,那你必会让死耗子给毒死的。 醒醒吧,还沉寂在碰大运,遇伯乐,负二代的你;记住,人生的路需要自己走! |