研发管理
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项目管理、技术管理的方法以及思考
FeelTouch Labs
这个作者很懒,什么都没留下…
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第三方数据平台技术选型分析
看你接给谁用,如果是做开发,想要做大数据驱动,神策更合适。如果是看运营指标,培养目标驱动意识,growingio更合适。原创 2023-11-02 14:49:32 · 389 阅读 · 0 评论 -
Google 开源项目风格指南
每个较大的开源项目都有自己的风格指南:关于如何为该项目编写代码的一系列约定(有时候会比较武断)。当所有代码均保持一致的风格,在理解大型代码库时更为轻松。原创 2023-11-02 14:30:45 · 153 阅读 · 0 评论 -
CROS 前后端交互,不可不知的跨域问题及其解决方案详解
在前后端不分离时,我们利用前面讲过的Spring Security的各种知识点,就可以实现对项目的权限管控。但是在前后端分离时,尤其是在引入了Spring Security后的前后端分离时,我们从前端发来的请求,就会存在一些问题。这些问题就是跨域而导致的问题!对于前后端分离时,跨域而产生的安全问题,我们该怎么解决呢?接下来请跟着一一哥来学习如何解决吧!在解决跨域问题之前,我们先来了解一下何为跨域问题,怎么产生的跨域问题,怎么解决这个跨域问题。CORS是一个W3C标准,全称是。转载 2023-10-19 11:42:02 · 2232 阅读 · 0 评论 -
美团技术团队的书单
比如书中讲的打高尔夫球的例子,选手在练习的时候和比赛的时候,对同一个球的处理的表现是不同的,能够参加比赛说明选手的基本功没有问题,恰好是临场发挥的时候被过度在意动作的标准性,过度在意得失反而影响了最终的表现。当我们作为一个旁边者去看我们的大脑,我们可以看到,有工作的片段,有家庭的片段,有明天的计划,也有昨天的故事,更有千头万绪的思维。对历史的偶然与必然,也有了更加清晰的认知。这本书对我们的影响是潜移默化的,影响我们看待世界的角度和理解世界的方式,真正影响的是我们未来的每一次决策,而决策影响了最终的结果。转载 2023-08-18 23:33:13 · 304 阅读 · 0 评论 -
邮件、短信验证码和邮箱认证服务方案选型全指南
目录背景1. SendGrid2. Mailgun3.SendCloud4.Kewail5. Amazon SES6.阿里企业邮、腾讯企业邮、华为WeLink、新浪企业邮7.总结8.参考背景目前还没有一篇完整成熟的文章来分析邮件验证码和认证服务选型指南给开发者和决策者做参考来做出决策,基于业务需求进行了如下分析。1. SendGrid地址:Email Delivery, API, Marketing Service | SendGrid..原创 2022-05-10 12:11:01 · 3189 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业(0)---调查显示创业者对生活满意度高
近年来,市场上涌现出越来越多的自主创业者,相关政策不断出台大力支持就业创业。今年的大调查就针对创业者进行了专项调查分析,他们的生活状态如何?幸福感来自哪里?来看大调查的结果怎么说。大调查发现,48.1%的的创业者感觉幸福,这其中幸福感最高的是年收入20-30万的创业群体。认为未来收入会增加的占比高达56.50%。对于幸福影响因素,除了大多数人关注的,“健康状况”、“家庭关系”和“收入水平...原创 2020-02-01 13:33:11 · 680 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业5(终结篇)---创业公司管理人员应该掌握的6个决策框架篇
日常生活中的决策(比如早餐吃什么,或者要不要看这篇文章)还算比较轻松,但就创业公司而言,增长过程中遇到的各种决策,通常都更加复杂。无论是考虑是否要进行下一轮融资,或者是考虑在产品路图要添加哪些新功能,都会因为高压力环境而导致的决策难度增强,而且这些决策通常都没有回头路。好的决策,可以加速公司增长、增强团队互信;坏的决策,则会危及自身利益、影响团队士气。而这两者之间的困境是,高风险决策几乎都不是那么容易决定的。在团队中,哪怕是统一确认最好的选择应该是什么,都是非常难的事情。在大量选择面前,团队领导很容..原创 2021-12-31 08:43:30 · 3580 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业(4)---打造超强执行力团队
好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力,互相算计,只看到自己的利益,永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力,以公司的事业为自己的事业,各自发挥自己的特长并互相帮助对方,不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队,但很多人想法是好的,为什么最终却达不到理想团队的效果呢? 要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的,因为人是可变化的实体,而作为技术创业者的我们对于电脑、程序处理的得心应手,但对于人来说就不是那...原创 2022-01-05 08:15:00 · 469 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业(3)---合伙人的分工
我们张罗好产品就要准备风风火火的大干一番了。合伙人很重要啊,就比如结婚一样,一定要找个好的对象。得有不同兴趣互补、又要有共同爱好、互相可以接受对方的缺点,也有很好的处理分歧的方式。找谁合伙可以看之前一篇造梦者系列2---技术人员如何创业(2)---合伙人的模式,这次主要说说我们公司创业的时候怎么去分工。记得公司刚开始成立时,团队有一个技术型boss、一个行政、两三个技术。这个时候主要是为了一个ideal、满腔热血就开始开发。分工是这样的,boss指导方向、行政打点生活和后勤、技术作为先锋开发软件。.原创 2022-01-08 08:00:00 · 1560 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业(2)---合伙人的模式
“合伙人”其实从古到今都有,指一帮人聚集在一起干一件大事情,这个事情必须要借助大家的力量一起完成。比如水浒里的一百单八将、西游记里的五人组合。技术创业者刚出来创业一般也都会找合伙人,毕竟一个人搞定不了太多的事情,除非自己做的东西一个人可以搞定,比如开个小店之内的。如何研发一个好的产品参考技术人员如何创业《一》- 产品及想法。是不是只要研发出软件产品就可以赚大钱了?那是不可能的,必须要有好的产品。个人觉得好的产品需要整个公司特别是管理人紧密配合才能创造出来的。怎么选择合伙人,我总结一下我的个人经验吧。...原创 2022-01-03 08:15:00 · 736 阅读 · 0 评论 -
技术人员如何创业(1)---产品及想法
不得不说这是个浮躁的社会,人人在这个社会都想暴富或者成名。在这些引诱的驱使下很多人都脱离了原来的稳定工作创业。前几天看了《中国合伙人》,故事讲到了几个大学生从校园到工作、再到创办了一个伟大的企业,这个故事更加激励了创业大军的壮大。大家都想创业,那我们技术人员怎么创业?也就个人的经验分享一下:内容1、好的想法、产品构思。2、好的合伙人。三板斧,管理、销售、技术。3、构建强大执行力的团队。产品及想法:什么是好的产品?一个朋友之前问到,这个问题要系统的回答还真有点不好说。看一下比较理论的..原创 2021-12-31 08:25:06 · 1194 阅读 · 0 评论 -
研发效能系列----开源的数据库版本管理工具Flyway
1. 简介网址:https://flywaydb.org/Flyway是一款开源的数据库版本管理工具,Flyway可以独立于应用实现管理并跟踪数据库的变更,Flyway根据自己的约定,不需要复杂的配置就可以实现数据的Migrate。Migrations可以写成SQL脚本,也可以写在Java代码中,Flyway还支持Spring Boot。2. 为什么要使用Flyway在真实的项...原创 2020-03-12 14:03:46 · 935 阅读 · 0 评论 -
研发效能系列---高效的可视化管理工具YAPI
地址Demo:http://yapi.demo.qunar.com/GitHub:https://github.com/YMFE/yapiYapi使用截图安装使用 Docker 构建 Yapi1、启动 MongoDBdocker run -d --name mongo-yapi mongo2、获取 Yapi 镜像,版本信息可在 阿里云镜...原创 2020-03-13 01:25:58 · 1218 阅读 · 0 评论 -
源码分析---如何阅读和分解源码
整体思路:宏观->微观->图解原创 2020-02-24 00:41:47 · 646 阅读 · 0 评论 -
春晚红包:史上最难开卷考试,快手交卷了
春晚红包史堪称互联网公司宕机血泪史,再强的高并发能力在海内外超过 10 亿人的观看规模面前都显得那么脆弱。在互联网人的固有印象里,春晚活动是 BAT 三家轮番坐庄的技术盛事,毕竟只有具备足够的用户体量,才可能有足够的技术能力支撑起春晚级别的高并发流量。今年除夕,作为 BAT 以外第一家扛起春晚战旗的互联网公司,快手在今年的春晚红包活动中,红包互动总量达到 639 亿次,创春晚史上最大的视频点赞纪录...转载 2020-02-12 09:41:43 · 1365 阅读 · 0 评论 -
阿里高级技术专家方法论:如何写复杂业务代码?
导读:张建飞是阿里巴巴高级技术专家,一直在致力于应用架构和代码复杂度的治理。最近,他在看零售通商品域的代码。面对零售通如此复杂的业务场景,如何在架构和代码层面进行应对,是一个新课题。结合实际的业务场景,Frank 沉淀了一套“如何写复杂业务代码”的方法论,在此分享给大家,相信同样的方法论可以复制到大部分复杂业务场景。一个复杂业务的处理过程业务背景简单的介绍下业务背景,零...转载 2019-12-03 23:45:21 · 359 阅读 · 0 评论 -
如何做一个更好的Tech Leader
2019AS大会上,听了阿里高级技术专家--孔凡勇(云狄)的分享:《细说Tech Leader在开发团队的核心职责》,终于解答了我的疑问,并且明白了阿里为何这么值钱。01分享大纲云狄的分享涵盖了阿里技术经理日常工作,包括:开发规范、流程规范、技术规划、团队建设与管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇。可以说,是一份“互联网技术经理工作最佳实践”,供大家借鉴。02开...转载 2019-10-27 22:02:31 · 864 阅读 · 2 评论 -
项目管理系列---脑图(思维导图)工具深度分析
1. XMind关键特点:占用容量小 兼容印象笔记 有免费版使用方式:一般下载客户端安装2.Popplet关键特点:支持图片 支持视频 收费使用方式:一般客户端安装3.MindMeister关键特点:自由灵活 多人协同 需要注册使用方式: 客户端下载和在线同时支持 https://www.mindmeister.com/zh4.Stormboard关键特点:收集观点 分享资料 问题汇总使用方式:一...原创 2018-04-10 23:59:46 · 6129 阅读 · 0 评论 -
项目管理系列---任务管理工具深度分析
1. 偏重定时提醒、截止日期、日程安排类GTD工具 1)滴答清单 2)朝夕日历2.偏重 任务、进度、统计工具 1)Trello3.偏重团队协作、敏捷开发管理工具 1)鱼骨 http://www.yugusoft.com/ 2)Teambition https://www.teambition.com/ 3)Nozbe https://nozbe.com/zh-cn4....原创 2018-04-11 00:34:41 · 2510 阅读 · 1 评论