飞速成功案例 | MES系统升级重构，覆盖业务流程各场景功能

1个系统

解决所有业务问题

覆盖业务流程各场景功能

 （图片来源于：百度）

筑友集团定位为智慧建筑整体解决方案服务商，旨在以EMPC为核心产品，打造涵盖研发、设计、PC构件、装备、施工、新材、装饰、园林、智能家居等业务的全生态链优势企业。

筑友集团已在全国22省、45城布局智能化数字工厂，全球首创的EMPC业务模式得到社会和客户广泛认可，目前已服务全国项目600万㎡，工程施工面积和智能化生产线数量位居行业前列。

作为具备一定特殊性的产业，筑友集团面临着一系列的数字化转型升级的难题。

从内部而言，分为承包方、项目方、施工方等多个角色，其中又涉及到项目管理、项目施工、生产制造等多个环节，即建筑行业的数字化在解决企业内部的流程管理等问题之外，更要解决的恰是“连接”问题；更大的问题恰在于尽管单个数字化模块会产生效益，但很难彼此串联，形成合力，制造企业距离真正的产业数字化越来越远。

基于此，企业级飞速低代码平台协助筑友集团重构升级MES管理系统。

MES系统是一套面向制造企业的生产数字化管理系统，帮助制造企业管理整个生产流程。

筑友集团使用飞速开发平台升级重构的MES系统，解决了从生产策划、生产管理、品质管理、堆场管理、采购管理、仓库管理到数据管理、数据分析整个业务流程的问题，覆盖了各流程中的复杂场景，给生产带来了巨大的数字化升级。

整个系统近千张表、1000多个页面，6～7人开发2个月，移动和PC端全部上线，比现代架构效率提升至少6倍，成本节约75%左右。

 （自主可控技术典型开发架构）

简约而不简单

灵活、按需的合同信息、模板、清单等自定义配置功能，多种业务场景百变合一，管理随心智能、连通的图形图表化报表体系，实现数据层层穿透，管理可追责，业务可溯源

标准化管控体系

帮助企业建立标准化的项目一体化管控体系。通过建立企业标准清单、企业资源库、企业定额等企业主数据库，规范、指导项目基础数据，使企业标准化管控与项目个性化管理完美的融合

计划驱动的业务集成

以合同为依据，以进度为主线、以成本为核心，通过进度来驱动产值收入、资源需求、采购、成本、质量安全等业务，实现项目各职能业务的集成应用

业财务一体化应用

通过合同、结算、收付款申请、发票等与财务收支、税务、成本核算等业务建立实时的数据联通与流转，实现业财税一体化，帮助企业提升经营决策的效率与可持续发展的能力

运维成本节约

运维由5～6人缩减至1人，减少75%旧系统遗留运维成本。

目标超预期完成

完成MES系统PC及移动端部署上线，系统技术能力、数据能力、安全性、健壮性等超出预期。

开发效率提升

近千张表、1000多页面，6～7人开发2个月Pc/移动端全部上线，比现代架构效率提升至少6倍。