IT之禅（二三）

 IT之禅（二三）

往往是这样，一个领导第一眼见到一个员工、认为他是什么样的人，最后这个员工一定会成为这样一个人。

 

IT之禅（二四）

如果幼年时代的伤害在你的人格上留下刻痕，那你的人格就是泥；

如果幼年时代的伤害在你的人格上无法留下任何痕迹，那你的人格就是钻石。

 

IT之禅（二五）

对员工的心理支付要像对员工现金支付一样——守口如瓶。往往是这样，我们的工资保密早已经与西方同步，而心理支付还停留在大鸣大放大字报的时代。

 

IT之禅（二六）

程序员做一个质量不佳的项目，是浪费生命；

经理掌管一个质量不佳的项目，是谋财害命。

 

IT之禅（二七）

我们可以做千千万万的事，但终有一件，将让我们下定决心以后半生把它做好。这件事就成了我们的业。

事与业，根本不在一个境界上。

一个人地位再高、钱再多，如果他有事无业，也是懊悔的一生；

一个人地位再低、再贫穷，如果拥有自己的事业，也将是快乐而无悔的一生。

无论你是一个程序员还是一位领导者，你决定自己手里正在干的事情就是你的事业了吗？这个问题特别留给三十岁以上的男人。

 

IT之禅（二八）

职务是一件看不见的外衣，你进入公司大门时，它在瞬间披上，你走出公司大门时它就瞬间不见。

然而，有些人偏偏喜欢在公司外面裸奔。

领导力也是一件外衣，只是它一直会穿在身上。你走进公司，它影响你的同事；你走出公司，它影响你的朋友、家人和社团。

然而，有些人偏偏喜欢在公司里面祼奔（前提是他们手里有攥着那么几条“名缰”与“利索”）。

 

IT之禅（二九）

生命的意义是什么？

程序中也有它的碎片。

 

IT之禅（三十）
女人如果太美，美到不可思议，那带来的感觉将是虚幻而不真实——或者说美得有些可怕了；
代码也一样……我们如何超越？

 

IT之禅（三一）

每个人都有与生俱来的两个箱子。

一个叫“书箱”，也就是你的知识，它里面装满一条一条的理论；

一个叫“工具箱”，也就是你的方法论，它里面装着一条一条作法；

理想状态下，书箱里装的都是经典、是对于人类“绝对正确”的东西，然而我们时常发现我们工具箱里装的东西用起来和书箱里记载的东西不一样。

幼年时，当我遇到这种情况时，我怀疑的是我的工具箱；

长大些，当我遇到这种情况时，我怀疑的是我的书箱；

成熟后，我懂得——两个箱子都没问题，只是人生太短，很多东西一个人不可能在一生中超越，很多境界不可能在一生中达到——所以，我们需要选择一些非真理、更经验但成功机率尽可能高的工具来使用。

 

IT之禅（三二）

道理和经验，时准时不准，要看环境，这是常态。

道可，道非，常道。