大公司为什么总是缺人?

各家互联网大公司总是缺人，这是个很奇怪的现象。而一个具备一定规模的团队，在人员激增之后但生产力并没有提升的情况下往往又不可避免的引发员工的积怨。

高速发展中的大一点的互联网公司似乎总有做不完的项目，不停的加人也忙不完，项目越多，意味着潜在的变化越大，一年遇到几次团队结构的变化，基本上一年的辛苦就泡汤了。

新项目越多，平均每个人能抓到重点项目的可能性就越小，拿不到重点项目，晋升和奖励的机会就少，越累越没机会。而新加入团队的人薪酬一定会打破先有薪酬的平衡，生产力差异又大，又会加剧团队成员心里上的不公平感。

大公司为什么总是缺人？基本上是一个伪命题，恰恰是人均生产力没有提升，增加人手无济于事，反而引发团队矛盾激化。考虑到反摩尔定律，这样的公司竞争力必将逐渐下降。

怎么判断人均生产力没有提升？有一个简单的办法，看一下团队中最好的技术人员生产力是否是普通技术人员的三倍或是五倍–不要指望十倍了，在大团队中这是非常难的。

人均生产力为什么没有提升？管理者能力如果还没提升起来，怎么会着眼改进人均生产力呢？

本来号称是高科技公司，做到最后往往做成劳动密集型企业。

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