企业架构学习笔记＜一＞

业务架构师的核心是架构，不是业务也不是技术，是形成业务的架构。

企业级业务架构的定义是根据企业战略，对企业能力进行整体规划并将其传导到技术实现端的结构化分析方法。这其中有三个关键词，整体规划、结构化分析和传导。

业务架构是桥梁，业务架构师的作用不是“铁路警察各管一段儿”，而是要将业务和技术衔接起来。

需要学习的知识
1.架构设计知识
2.软件过程
3.流程管理
4.建模技术

关于架构设计：
业务架构师的核心能力是将复杂的业务体系进行整体性的结构化设计。
关于软件过程：
业务架构是桥梁，业务架构师的作用不是“铁路警察各管一段儿”，而是要将业务和技术衔接起来。
关于流程管理：
流程优化虽然很重要，却不是专业书籍可以提供多少帮助的，还是比较依赖实操。学习下经典理论，再学习下 BPMN 之类的工具知识就可以，多注意实战。
关于建模技术：
业务架构的结构化设计通常是通过模型方式来展现的

最后，日常多养成从整体出发看问题的习惯。说夸张点儿，前看十年、后看十年地去分析问题，包括看书也是，看历史书、军事书，乃至花鸟鱼虫，看什么书、学什么知识都养成全面分析的习惯，时刻注意整体和部分的关系，架构处理的就是结构和关系，日常生活、工作的方方面面都会用到架构分析能力，不是仅有系统设计会用，养成了这种习惯也会让你的设计由“实现”变成“涌现”。