【脑洞小剧场】零帧起手创业小公司之 技术选型争论

 <前情回顾>

一顿操作猛如虎，一看需求二百五，需求初稿遭吐槽，出师未捷谁先死？

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<今日小剧场>

清晨的阳光透过窗帘的缝隙，顽强地洒在了全搞（全栈工程师）的脸上，他揉了揉惺忪的睡眼，心中却早已被即将开始的技术选型会议搅得翻腾不已。他知道，这不仅仅是一次简单的技术讨论，更是一场关乎项目未来走向的“技术大战”。

【场景一：全栈工程师的“未雨绸缪”】

全搞（自言自语，眼神中透露出一丝忧虑）：“今天的技术选型会议，可得小心应对。后端那小子，一心想用那个冷门框架，说是新颖、高效，但出了问题谁负责？我这全栈工程师，可不能让他把项目带坑里。”

（全搞心里的小人儿已经开始在脑海中模拟会议上的“唇枪舌战”，手边还备好了几份详尽的技术对比报告，准备“迎战”。）

【场景二：后端程序员的“独有情钟”】

与此同时，贾克（后端程序员）也正坐在电脑前，手指在键盘上飞舞，似乎在为即将到来的“技术辩论”做着最后的准备。

贾克（得意洋洋，对着屏幕自言自语）：“这个冷门框架，我可是研究了好久，性能绝对一流。全搞那老家伙，就知道守着他那些老掉牙的技术，这怎么行？项目要创新，技术也要创新！”

（贾克的桌面上，堆满了关于这个冷门框架的资料，他的眼神中闪烁着对新技术的热爱与执着。）

【场景三：项目经理的“头疼时刻”】

项飙（项目经理）走进办公室，看着桌上那份厚厚的项目进度报告，眉头紧锁。他知道，今天的技术选型会议，将是一场“硬仗”。

项飙（心里OS：这技术选型，怎么就这么难呢？后端想创新，全栈想稳定，我这项目经理，夹在中间左右为难。老板啊老板，你可得给我个明确指示啊！）

【场景四：会议室的“火药味”】

上午十点，技术选型会议准时开始。会议室里，气氛紧张得仿佛空气都要凝固了。全搞和贾克对视一眼，眼中都闪过一丝“战意”。

全搞（率先发言，语气中带着不容置疑的坚定）：“我认为，我们应该选择成熟稳定的技术栈。那个冷门框架，虽然新颖，但风险太大。万一出了问题，我们整个项目都可能因此延期。”

贾克（立刻反驳，声音提高了几分）：“全搞，你太保守了！这个冷门框架，我有信心能够驾驭。它的性能优势，是那些老技术无法比拟的。我们不能因为害怕风险，就放弃创新的机会。”

（两人你一言我一语，争得面红耳赤。会议室里的其他人，都静静地听着，不敢插嘴。测婉儿（测试工程师）偷偷看了一眼项飙，眼中满是同情。）

【场景五：老板的“随意决断”】

就在这时，钱多（小公司老板）突然开口了。他看了一眼争得不可开交的两人，嘴角勾起一抹玩味的笑容。

钱多（轻松地说道）：“好了，好了。你们别争了。技术选型嘛，随便选，快点做就行。我只要结果，不管过程。”

（钱多的话一出，会议室里瞬间安静了下来。全搞和贾克都愣住了，他们没想到老板会这么“随意”。）

【场景六：心里的“五味杂陈”】

全搞（心里OS：老板，你这是在玩火啊！技术选型这么重要的事，怎么能随便选呢？）

贾克（心里OS：老板，你这是对我的信任吗？还是对我技术的认可？不过，这么随意的决定，真的让我有点慌。）

项飙（心里OS：老板，你这是在考验我的项目管理能力吗？技术选型随便选，我这项目经理还怎么管？）

【场景七：会议后的“小剧场”】

会议结束后，全搞和贾克一前一后地走出了会议室。他们的表情都有些复杂，既有对老板决定的无奈，也有对彼此技术的坚持。

全搞（叹了口气，对贾克说道）：“贾克，我知道你对那个冷门框架有信心。但项目不是儿戏，我们不能拿它来冒险。”

贾克（皱了皱眉头，反驳道）：“全搞，你太谨慎了。有时候，创新就是需要一点冒险精神。我相信我的选择，也相信我的能力。”

（两人虽然意见不合，但眼神中都透露出对项目的执着和热爱。）

就在这时，项飙走了过来，他拍了拍两人的肩膀，语重心长地说道：“全搞、贾克，我们都知道技术选型的重要性。但老板的话，我们也不能不听。这样吧，我们折中一下，找个既稳定又有一定创新性的技术栈怎么样？”

全搞和贾克相视一笑，他们知道，项飙的话，是给他们台阶下，也是给项目找条出路。于是，三人开始共同探讨起新的技术选型方案来。

就这样，小公司的技术选型争论在“随意”与“执着”中落下了帷幕。虽然过程有些曲折，但每个人都明白，这是项目推进中必不可少的一环。

【一些正经话】

哎呀妈呀，这述职报告啊，可是咱们职场人的必经之路，就像东北的炖菜，得慢慢炖，才有味儿！今儿个，咱就来唠唠这述职报告的事儿，说说咋写，干啥用，还有那些小窍门儿！

首先啊，你得明白，述职报告可不是走走过场，给领导看看就完事儿了。你得把它当回事儿，因为这可是你转正的关键一步！领导得看了你的报告，再跟你聊聊，才能决定你是不是能转正。而且啊，这报告还得在团队里传传，让大家都了解了解你的工作内容，减少隔阂，增进感情。

那咱职场人咋写这述职报告呢？听我给你唠唠！

开头啊，你得先来个自我介绍，说说你是谁，哪天入职的，啥岗位，试用期薪资多少，转正薪资多少，工作范围都得列清楚，还有实际出勤多少天，加班多少小时。这就像是炖菜的配料表，得让人一目了然！

意义在于提醒领导，你记得这些，你在意这些，要求按规章办事。

如果offer，入职协议，劳动合同都可能有所区别的情况下，应当要求在转正之前重新敲定一个确认的版本。

接下来啊，你就得说说你对工作岗位、工作范围、工作团队的理解了。比如啊，你是XX岗位，入职前JD上说的工作范围是YYY，实际入职后岗位说明书上是ZZZ，而你实际干的是RRR。你得说说哪些你能接受，哪些你不能接受，哪些你能干，哪些你干不了，将来公司要是找人替你，你有啥建议。这就像是炖菜的火候，得掌握好了！

然后啊，你还得说说你对直属领导的印象，对团队的印象，对团队其他岗位的理解，对产业链的理解，还有你岗位的核心价值。这就像是炖菜的调料，得加得恰到好处！

再接下来啊，你就得说说你已经完成的工作安排，未完成的工作安排，长期的工作计划和学习计划了。你还得想想怎么参与进公司的长久规划中，这就像是炖菜的炖法，得有计划有步骤！

最后啊，你得来个总结，说说你申请哪天以啥薪资转正，希望哪个领导在转正到期之前跟你面谈。这就像是炖菜出锅前的那一把葱花，得提个味儿！

这样一来啊，你的述职报告就整完了。这报告啊，就像是你的职场名片，能帮你完成更多的职场目标。你得把它写得实实在在的，别整那些虚头巴脑的。领导看了满意，团队看了了解，你自己心里也踏实！

所以啊，职场人们啊，别小看这述职报告啊！它可是你的职场宝典啊！你得好好写啊！别整得跟没炖熟的炖菜似的啊！得炖得入味儿啊！