【UML】活动图和状态图

活动图

活动图：是阐明了业务用例实现的工作流程。工作流程的结构使用活动图来进行说明。

工作流程活动图：用于研究实现业务目标时所要执行的各项任务或活动的顺序安排。活动既可以是手动执行的任务，也可以是自动执行的任务。它可完成一个工作单元。

一个活动图可能包括以下元素：

           泳道：每条泳道代表整个工作流程的某个部分的职责，该职责由组织的某个部门来执行。泳道最终可以由组织单元或者业务对象模型中的一组类来实施。泳道之间的排序并不会影响语义。每个活动状态都指派了一条泳道，而转移则可能跨越数条泳道。可以使用垂直实线将活动图划分为泳道。

          其实就是将活动分类，按照执行部门用竖直的线来分类。

          转移：表示各种活动状态的先后顺序。这种转移可称为完成转移。它不同于一般的转移，因为它不需要明显的触发器事件，而是通过完成活动（用活动状态表示）来触发。

          其实就是从一个活动来到另一个活动的过程，比如打开充值窗口到输入卡号这个过程就可以成为转移（对比下面的活动图来理解）。

         同步示意条：用于显示平行分支流。同步示意条使您能够显示业务用例的工作流程中的并行线程。

          其实就是指在同步示意条之下的分支会同时进行。

与状态图的关系：活动图是状态图的一种特殊形式。其中所有或多数状态都是活动状态，而且所有或多数转移都在源状态中的活动完成时立即触发。

参考图：机房收费系统活动图

状态图

状态图：是描述一个实体基于事件反应的动态行为，显示了该实体如何根据当前所处的状态对不同的事件做出反应，以及由于各种事件的发生而引起的状态之间的转移。

状态：主要用于描述一个对象在生命周期内的一个时间段。包括状态名、内部转移、进入/退出操作、子状态、延迟的事件等

其余组成元素与活动图大同小异，在这里就不多阐述了。

参考图：机房收费系统充值状态图：

总结

状态图侧重从行为的结果来描述，活动图侧重从行为的过程来描述。二者非常相似，需要充分理解。

理解还不到位，我自己的理解以及活动图和状态图可能有错误的地方，欢迎大家对本博客提出宝贵的建议和意见。