开始新业务时避免倦怠的8种方法

以下是在开始新业务时避免倦怠的八个想法

委派和划分责任

在创办一家新公司时，亲密地参与业务的各个方面可能很诱人。如果你想把事情做好，那就自己做吧。右？

错！创业阶段其实是放弃责任、授权的最佳时机。如果您是独资经营者，这可能意味着将簿记转嫁给会计师或聘请虚拟助手来完成这项任务。如果你有员工，通过分配责任来帮助防止各方的倦怠。研究表明，随着员工获得职位的控制权和自主权，工作满意度会上升。

不要进行微观管理——相反，要赋予权力，看看把任务从盘子里拿下来的感觉有多好。

设定明确的期望

清楚地概述您对团队的期望，如果偶尔的深夜，清晨或短暂的周末是预期的，请提前告知他们。此外，为自己设定明确的目标和期望。你会“尽可能努力工作，只要你能”的想法是加速倦怠的好方法。通过设定一个标准来清除一周或一个月，您可以防止仅仅为了工作而过度劳累。

给人们（包括你自己）休息时间

以下是其中最明显的提示：休息一下。休息实际上会让你花在工作上的时间更有成效和更有意义。重要的是全天休息一下，四处走动和恢复活力 - 只需步行五分钟即可改善您的心理健康并提高创造力。

您还应该抽出时间安排没有电子设备的办公室以外的假期。短假在恢复幸福感方面与长假一样有效，因此请考虑采取较短，更频繁的假期，而不是偶尔的长假。你的工作会感谢你。

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投身于“思考周”

正如我们已经确定的那样，休息时间对于为您的电池充电和煽动创意之火至关重要。更进一步，在日历上计划一个“思考周”。比尔·盖茨（Bill Gates）因从工作中抽出这些为期一周的休息时间而闻名，切断了与他的团队，家人和朋友甚至文明的沟通。通过完全调整和断开连接，盖茨为微软的成功制定了路线，并且没有向他的团队发送任何短信或电子邮件。

创造增长机会

为您或您的员工寻找新的成长和学习方式可以打破您一天的单调，将工作变成游戏。在最大限度地减少团队的倦怠时，帮助他们了解他们走向更大更好的角色的道路也将使你受益。没有人愿意觉得自己在做一份死胡同的工作，而成功的路线图将帮助你的员工克服当前角色的低迷。

尊重他人的个人生活

在过去几年中，“工作与生活的平衡”一词已成为一个流行语，因为上下班之间的界限越来越模糊。很简单，避免人们筋疲力尽的最好方法是给他们一个工作以外的生活。

有几种方法可以做到这一点：制定灵活的日程安排，以便您的团队可以根据何时以及如何完成工作来上班;鼓励人们带薪休假;或制定每晚某一时间后不工作电子邮件或通信的政策。

开发并依靠您的网络

无论你是独行企业家还是领导团队，你仍然需要一个可以把想法反弹到组织外部的人。通过虚拟网络活动或在线论坛找到您所在行业的导师或同行，当困难的决定或艰难的时刻拖累您时，您可以依靠他们。

查找您的分店

我们都有一种爱好，活动或例行公事，每当我们练习它时，都会给我们带来快乐。作为企业家，我们经常在最需要的时候让我们的网点被抛在一边。即使感觉不可能，每天也要抽出时间利用你的出口，无论是跑步，冥想，写短篇小说还是志愿服务。如果你给自己时间有效地使用你的插座，你几乎总是会回到你的工作集中和准备去。

关键要点

像许多与心理健康相关的问题一样，倦怠并不总是一个明显的罪魁祸首，为什么你感到沮丧和无私。战胜倦怠的第一步是承认其影响。一旦你意识到你正在遭受它的折磨，你可以采取上述一些步骤来解决这个问题，并带着一个平坦的头脑回到你的创业公司，比以往任何时候都更好。