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软件开发里，做项目历来比做产品要“低级”。前者更像“软件作坊”，给人感觉不正规。那么哪个更赚钱？以前我肯定毫不犹豫的说产品更赚钱。一是形成了规模。二是产品比较稳定，不会出现太多的“量身定制”，自然就少了变动的成本。 后来发现没这么简单。至少，在我从事的项目管理软件里头（建筑领域）不全是这么回事。 我们目前的产品是面向项目部的建筑管理软件。（项目部是建筑领域的术语
2009-11-07 13:28:00
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原创 就当是磨练性子
最近开始接触部分管理工作。但我根深蒂固的认为，一个程序员不管在什么岗位，都不能抛下技术。所以 这两天明显的感觉心里不踏实。担心自己这样下去会走上一条“不可逆”的道路--以后就成纯管理者了。如果是在公司这一级，做纯管理者当然不错，但如果只是在某个项目组的话就另说了。尤其公司现在这种“谁都能做的管理”。说白了，还是一个“可替代”的问题。这个层面的管理者，公司要替代你几乎谈不上什么成本。哪天看你不
2009-11-07 13:23:00
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空空如也
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