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RSS订阅原创 《人人都是产品经理》读书笔记-2020
一、需求 访谈 用户会骗人，说做不一 案例：索尼游戏机；策略：关注用户做了什么，步骤及结果；而用户说的：我觉得，我认为....可信度较低 样本以偏概全总体 策略：增量访谈：5+5+5+5+5.....看每次加5后，结论是否变化 用户口若悬河 策略：没时间别浪费 我们过于强势，像推销 总之：用户访谈注意点 ►避免一组固定的问题：固定的问题会让被访者产生被审问的感觉，问题清单只起一个引导作用，并不用照着读。 ►关注目标，任务其次：比用户行为更...
2021-02-01 11:29:33
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原创 产品经理从0到1-高玮
第一天 目的：欢迎我们到达互联网的下半场 背景1：互联网进入成熟期；背景2：人口红利逐渐下降 主要矛盾：局部供过于求→用户审美和要求越来越高 要有网感 行业背景：互联网开始增量竞争，对PM的要求更细分更高 必备傍身之物：模型+框架+方法论+++ 产品的定义： 市场、消费、真正的需求 /投资的过程是产品/投资的对象不是产品 模型： PMF（product→Product-Maker-fit→Market） 
空空如也
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