- 博客(3)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 企业矩阵式管理高级研讨课程大纲（实战研讨单天版）
阿里，索尼，饿了么，唯品会，携程，考拉，第七大道，盛大游戏，巨人网络，Ubisoft育碧香港，香港Teeplay公司，香港绿洲游戏，黑马科技，TCL（电商部门），用友软件，敏华集团（电商部门），欧派家居（电商部门），晨光科力普（电商部门），等等。百事可乐，可口可乐，纳贝斯克食品（苏州），新希望六合集团（山东），正大集团（上海），南宁糖业（含甘蔗种植事业相关部门），达能集团，顶新集团，玉溪卷烟厂、白沙集团、广东中烟，五粮液，中粮，美国ADM，雀巢，湖南盐业，麦当劳香港，万宝路香港，等等。
2023-09-08 10:57:08
66
1
原创 产品需求分析与管理课程大纲（线上或线下互动一天版）
根据美国工业协会统计数据，不适当的市场分析和需求分析是导致产品研发失败的第一原因，独占研发产品失败原因的32%，本课程围绕业界科技企业针对需求管理的难点与挑战，结合标杆企业的最佳实践，详细介绍需求收集、需求分析、需求分解、需求实现、需求跟踪、需求变更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、组织、方法、工具、案例研讨，全面协助科技企业提升需求工程能力。 市场经理（业务分析专家BA）、产品经理和研发项目经理的区别何在？ 用户思维、倾听、观察、访谈、同理心、洞察、可视化、原型、快速迭代。
2023-06-23 23:43:11
53
原创 产品需求分析与管理课程大纲（实战两天版）
根据美国工业协会统计数据，不适当的市场分析和需求分析是导致产品研发失败的第一原因，独占研发产品失败原因的32%，本课程围绕业界企业针对需求管理的难点与挑战，结合标杆企业的最佳实践，详细介绍需求收集、需求分析、需求分解、需求实现、需求跟踪、需求变更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、组织、方法、工具、案例研讨，全面协助企业提升需求工程能力。产品经理咨询和培训经验。用户思维、倾听、观察、访谈、同理心、洞察、可视化、原型、快速迭代。、市场经理（业务分析专家BA）、产品经理和研发项目经理的职业发展。
2023-06-23 23:39:25
105
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人