华钜同创：跨境运营培训班教你如何应对成本上涨

　　对于跨境电商卖家而言，下半年的销售旺季即将来临，想要在接下来的销售旺季中赚的盆满钵满，主要需解决两方面的问题，一个是成本问题，另一个就是引流问题。接下来，华钜同创跨境运营培训班就来教大家如何应对下半年销售旺季的成本上涨问题。

 

　　一、旺季仓储费

　　1、合理备货

　　根据订货周期，发货周期，以及可能产生的销量等，做好评估，再安排备货，避免库存过多或过少，减少因库存过多而造成成本投入过大，同时也能降低断货带来的风险。

　　2、清理滞销品

　　该降价的降价，该开广告的开广告，该设置促销的设置促销，该销毁的销毁，即使亏本也要毫不犹豫地清理掉这些滞销品，及时止损。

　　3、收缩产品数量

　　果断放弃表现不行的鸡肋产品，或生命周期末端的老款产品，集中资源打造优势产品增加利润。

　　二、高峰期配送费

　　应对亚马逊销售旺季，平台增加的物流成本虽然无法改变，但可以尝试优化listing、广告，物流渠道、甚至产品包装等一系列的方法来增加利润抵抗成本的增加。