通信业饱受争议 大话光通信那些事儿（三）

《大话光通信那些事》系列文章仅代表作者个人观点，写作的目的是以轻松语境，书写有关光通信方面的事，给各看官在忙碌的工作之余一点神情的放松。对于文章表达的观点，听之则有，忘之则无，任君选择。

　　(五)产能过剩的问题永远困扰着一个企业，甚至一个行业的发展，且产能过剩很多时候成为判断一个企业甚至一个行业发展兴衰的分水岭，比如我国的光伏、钢铁水泥等产业。造成产能过剩的原因有很多，例如，外围厂商的大举进入、行业内厂商盲目扩大生产规模、产品的更新换代、行业进入衰退期等等，不一而足。以上所列举的产能过剩问题都不可怕，也是市场发展的一些自然现象，不足道。不管是倒下的还是存活下来的企业都适合优胜劣汰的市场竞争原则。

　　下面我们来谈一种令人深痛恶绝的产能过剩的情况，即人为产能过剩。假设市场上有A、B、C三家厂商，B、C两个厂商为A厂商的供货商。现在A厂商要采购一种产品X，采购量为1000单位。而市场上B、C两厂商刚好生产X这一种产品，且产量刚好各为500单位。按理说，这个时候市场刚好达到理想的均衡状态，即供给等于需求。而这时A厂商为了把X产品的市场价格压低，心生一计。A对B传达这样一种信息：我的需求量是1000单位，而你的产量仅为500单位，即使把全部订单都给你，但你的产能却跟不上，因此你要扩大一倍产能，才能够全部拿下我的单。B听A这么一说，认为确实有道理，因为其自身的产能确实只有500单位，而A的采购量确实也是1000单位。所以，B根据市场需求情况和客户的反馈信息，把产能扩大了一倍。如果A仅对B传递这样的信息还好，可怕就在A也同时向C传达了相似的信息，C的产能也扩大了一倍至1000单位。紧跟着问题就出现了，B与C同时将产能扩大一倍，市场的产量顿时飙升至2000单位，而A的需求仅为1000单位!导致市场产能过剩一倍!B、C为了把产品尽可能的销售出去，唯有以价换量，大打价格战，而A则从中渔利。

　　这种情况在采购商拥有一定垄断地位的时候最容易发生，因为这时信息资费的成本是很高的，不容易判别其真假。以上仅是一种演示，但其变换的手法很多，不一一细说，有的厂家中计一次，就足以令其心生畏惧。据笔者观察这种情况在通信业中的光纤光缆业较为容易发生，当然某些器件产品也具备这样的条件，但笔者没有跟进。

(六)再谈铁塔公司。在“大话光通信那些事(一)”中，笔者从不同视角落笔略微谈了关于铁塔公司的看法，当时由于篇幅及其他情况所限没有多谈，但文章指出铁塔公司有成长为掌握运营商命运的机会。在给定的局限条件，那是事情发展的必然结果，不会错。现在不谈这个，因为关于铁塔公司的信息一变再变，局限条件不确定，一切推断与解析都不可靠!

　　现在来谈影响局限条件的情况。关于组建铁塔公司，各媒体的报道无一不是认为对中国电信和联通最有利。这不能不说是不全面的认识。而笔者却认为，铁塔公司的组建，三大运营商将会陷入前所未有的危机当中，且这危机不是来自外界，而是运营商之间。这绝不是耸人听闻。具体原因有机会再详说，这里只略说：铁塔公司组建后运营商铁塔的位置与数量完全相同，没有差异，在这种情况下决定无线信号的覆盖面与覆盖质量的因素就落到运营商的频谱上，这必然加剧运营商之间的矛盾与抱怨，此种局面一旦出现获得较差频谱的运营商必将率先拉响价格厮杀的号角，混战在所难免，至于谁将会从中得利，现在说还为时过早。

　　铁塔公司的组建据说是中国电信和联通力主的，分析认为要三思而行。应该没有人不认为这是一种愚蠢的行为：花一百块钱去省八十块钱!