1、需求分析
产品部门主导,确保各部门需求理解一致,以测试的角度对开发文档进行查漏补缺
2、计划编写
测什么(测试目标和范围),谁来测(人员进度安排),怎么测(测试策略、测试工具、测试对象等)
3、用例设计
验证项目是否符合需求的操作文档
4、执行用例
项目模块开发完成,开始执行用例文档实施测试
5、缺陷管理
对缺陷进行管理的过程(提出缺陷,开发修复完成后再次验证缺陷,验证通过后关闭缺陷)
6、测试报告
实施测试结果文档(包括测试目标、测试过程、缺陷统计、缺陷分析、测试总结)