PV: 计划完成的价值
EV:截止到检查点已经完成的价值
AC:实际的成本
CPI = AC/EV 成本绩效指标
SPI = PV/EV 进度绩效指标
CV = EV-AC 成本偏差 <0 (成本超支)
SV = EV-PV 进度偏差 <0 ( 进度滞后 )
ETC—完工尚需估计,即完成剩余工作所需的估算费用
EAC---完工时估算,即完成所有计划工作所需的估算
BAC---项目总预算,BAC=完工时的PV总和
典型模式下的完工估算:
ETC = BAC-EV
EAC = AC+(BAC-EV)=AC+ETC
非典型:(知错不改)
ETC = (BAC-EV)/CPI
EAC = AC+(BAC-EV)/CPI
完工偏差:
VAC=BAC-EAC 项目总预算-完工时的估算
典型是比例关系,如果知道前一阶段的CPI和SPI,那么在典型中,后一阶段的CPI和SPI也是相同的。
画图时,横轴是时间,纵轴是成本。
重要tips:成本基线中不包含管理储备,但是项目预算中包含管理储备,
在做挣值分析的时候,BAC(项目总预算)也是不包含管理储备的(重要)。