彻骨寒冬又遇冰冷雇主

写在前面

是的，盛夏的8月难掩内心的冰凉，博主我再次失业了！而这次是我自己要走的！

6月事变

其实，如果6月没有发生变化，待在这家公司也是可以的！但怕就怕，计划赶不上变化！
今年上半年疫情放开后，原本大家以为“守得云开见月明”，可整个疫后恢复远远不及人们的预期，这个后遗症着实令人疼痛！社会总需求的不足，经济结构性的调整，实实在在地压垮了很多弱不禁风的小企业！博主的公司也不例外。
老板一定是最先感觉到疼的人，6月初直接搞来一条“鲶鱼”，希望把我们这些沙丁鱼激活一下。“鲶鱼”拿到了老板的“尚方宝剑”，直接将部门经理划到自己的管辖范围，抢班夺权，更不用说我们这些小职员了！“鲶鱼”的任务就是“管”，让我们自己定计划，他自己什么也不用干，开会时照着念一边。然后每到一个deadline，让我们主动跟他汇报，如果没报就当超期扣绩效！原本一个公司即便各自为政，倘若都人浮于事，互无僭越，也并无大碍。但管理上一旦开了这样一个口子，各自为政便变成了各自自保，各自推诿！连自己的部门领导都无法替你协调出面，每个渺小的个人更加全无保障！
到了7月，更是摸清了老板的嘴脸！想必是账面资金吃紧了，开始展现出自己真正的目的–撵人走！一件事情让我的心彻底凉透！在开发一个任务时，我负责的功能已经完成了自测，需要与其他部门联调。开始联调后，其他部门的人在大群里直接说功能跑不通。联调测试时跑不通不是很正常吗？但是老板看到了，直接来到我工位，大声地问我“之前不是说功能好了吗？”。我急忙解释“我自测好了，现在是联调，正在处理出现的问题”，然后就赶忙转过身继续工作。谁知老板直接来一句“哎，老板跟你说话，你怎么都不站起来！”。周围全是同事，我的脸面完全挂不住了！我只能笑着说“现在不是在解决吗”，但是我内心已经气愤之极！我从来没有见过如此的老板，高高在上的姿态，我真不知道他是怎么当上老板的！后边的日子，这个人三番四次地跑到大家的工位中间，大声地强调“公司是付给你们钱的！”。很明显了，穷得没钱了。这时候的我真的再也不想待了，期间跟好友一次吃饭的时候还劝我忍忍，老板又不是只对我一个人这样！我当时也接受了好友的规劝，开始每天加个班，多做点工作的事情！
但是，这样的公司环境已经恶劣到极点！公司慢慢演变成如下的情况。第一，部门领导不作为，我在工作中间多次对接其他部门领导，被欺负，被怼是时常发生的事情；第二，同事之间没有交集，各自管各自的活，而我负责的工作，除了日常开发，还要解决现场问题，还要对接其他部门。来了问题后，部门同事先排除掉我的模块，然后问题不复现，就认为是我这边的问题，然后推给我来排查！日常的工作量极限饱和！第三，“鲶鱼”继续给老板当狗，愈发猖狂！指望忍住等待被裁拿赔偿金，更是痴心妄想！凡此种种，我提出了离职！跟HR沟通的时候，我说“我选择离开，对我个人和公司是双输的”，没想到寒冬之下，竟然遇到这样的公司和雇主！
离开公司后，从同事那边得知，老板真实目的达到之后，尝到甜头了，开始对另外一个部门下手！目前我所了解到了，我们部门原本计划走2个，结果走了4个；另外一个部门走了2个！而且为了补充资金流动性，老板跟人签了对赌协议！事已至此，不用博主我多费笔墨了！老板是个什么样的人一目了然！

走后的思考

任何一件事情，如果发生了就只当它发生了，而没有静下心来思考，那必然是亏掉的。找补的办法就是借助这样的遭遇，提升自己的思辨和未来选择的能力！博主这里不写了，因为已经写在另外的地方！但是还是想多说一句：如果说打工人忍耐力不行，老板就是给你发工资的，那也未免太牵强了！大环境不行是大家都面对的，而可追随的老板应该是有担当，肯低下身段鼓励员工跟公司共克时艰，即便没几个人这样认为，也要采用类似的方式，留住真正干事的人，耐心等待经济的回暖，而不是找“鲶鱼”，又自己天天pua员工！这样的老板实在是太low了！放眼一生，能遇到一个都觉得不可思议了！