作为组织者，我会采取以下措施应对这种情况：
1. 紧急通知：立即联系邀请的两名专家，说明情况并请求他们的理解和支持。询问是否有可能调整培训时间或做其他安排。
2. 内部沟通：与单位内部的同事进行沟通，强调培训的重要性和影响，并解释为什么他们的参与至关重要。鼓励大家互相支持，并提醒遵守纪律、准时参加培训的重要性。
3. 设立明确行动计划：制定详细的行动计划，包括培训时间、内容、地点等，并向每位同事发送正式的通知。提醒他们培训前要提前做好准备，并确保清楚明白培训的目标和计划。
4. 建立纪律考勤机制：设立签到和签退机制，要求参与培训的同事在每天培训前和培训结束时签到签退。对于迟到早退的情况，要及时记录，并与相应的部门或人员进行交流和处理。
5. 提供支持和激励措施：对于工作繁忙的同事，可以提供合理的帮助和支持，协调工作安排，尽量减少他们的压力。同时，鼓励参与培训的同事，给予积极的反馈和鼓励，提高他们的参与度和主动性。
6. 持续跟进和评估：在培训过程中，保持与专家的沟通，并不断跟进和评估培训的进展情况。及时调整计划，解决问题，并向领导汇报培训的效果和反馈。
通过以上措施，我相信可以提高同事们的参与度和纪律性，保证培训的顺利进行和有效性。
如果以上措施仍未解决问题，我还可以考虑以下措施：
7. 领导干预：联系单位领导，并说明目前的情况以及采取的措施，请求领导的帮助和支持。领导可以采取一些行动，如发表公开信或给予个别同事训诫，以提醒大家对培训的重要性和遵守纪律的责任。
8. 考虑外部资源：如果单位内部同事无法满足培训需求，可以考虑寻找外部培训机构或专家来承担培训任务。外部资源可能会带来一定的成本，但也能够确保培训的顺利进行和质量。
9. 反思和改进：在培训结束后，进行一次反思和评估，了解同事们对培训的反馈和意见。根据反馈结果，总结经验教训，并制定改进措施，以便在下次类似的情况中更好地应对。
无论采取哪种措施，重要的是坚持沟通、跟进和评估，与领导和同事保持良好的沟通和合作，以确保培训的顺利进行并取得预期效果。作为组织者，我将尽力调动各方力量，使培训顺利进行，并提高同事们的参与度和纪律性。
如果以上措施仍未能解决问题，我还可以考虑以下措施：
10. 设定明确的奖惩机制：建立明确的奖励和惩罚机制，以激励同事们参与培训并遵守纪律。例如，可以设立奖励机制，比如认可出色表现的同事并给予公开表彰或奖励，同时对于频繁迟到早退的同事进行惩罚，如扣除绩效奖金或进行警告等。
11. 公开透明的沟通：向所有同事清楚地传达培训的重要性和目标，以及纪律要求的重要性。通过团队会议、电子邮件或内部通知等渠道，不断强调培训的价值，并解释迟到早退的负面影响，希望他们理解并积极参与。
12. 分阶段培训：如果同事们无法集中一段时间参加培训，可以将培训分为多个阶段进行，每次培训内容不宜过长，可以根据同事们的工作安排和时间限制来灵活安排每个阶段的时间和内容。
13. 个别辅导和支持：对于一些时间紧张或困难重重的同事，可以提供额外的个别培训辅导和支持。为他们制定特定的学习计划和时间表，并提供额外的资源和帮助，帮助他们更好地参与培训。
14. 激发自主参与：通过激发同事们的自主参与意识和责任感，鼓励他们主动参与培训并履行纪律要求。可以采用小组讨论、案例分析、实践演练等互动形式，增加培训的吸引力和参与性。
无论哪种措施，关键是要坚持沟通和积极解决问题。与领导和同事保持良好的沟通和合作，以确保培训的顺利进行并提高同事们的参与度和纪律性。作为组织者，我将继续努力寻找适当的解决方案，确保培训目标的达成。
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