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RSS订阅原创 西贝or萨莉亚，当下最赚钱的预制菜怎么做？——IPD新产品立项CDP流程
这类预制品真的有持久的商业前景吗？会不会只是一时的热度，很快就被市场淘汰？
2025-12-12 16:15:52
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原创 【产品组合管理怎么做？】产品经理，你需要知道的是……
做产品，好像大家都不陌生。但现在大环境的影响下，真正能实现资源投入与商业回报正向循环的企业却寥寥无几。产品的组合管理其实就像做投资，有的产品高风险、低收益，有的低风险、高收益，也有的产品高风险、高收益。当多产品并行时，我们手中的，要往哪些产品倾斜？这就变成一个需要反复考虑、谨慎考量的事情了。
2025-12-10 14:31:09
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原创 如何通过TR技术评审管控IPD开发风险？
TR评审是团队对技术方案、设计输出、验证结果做的系统性审查，主要确保产品的技术路线合规、性能达标、可制造性可控，避免因技术问题导致开发返工、成本超支或上市延期
2025-10-22 11:05:24
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原创 产品叫好又叫座的关键：管理者别再困在「研发工程师依赖症」里
好的产品开发从来不是「我做了个好东西，你们快来买」，而是「我懂你在为什么焦虑，所以做了这个」
2025-06-03 13:51:25
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原创 “你觉得客户需要”是杀死TA的最后一根稻草 | IPD集成产品开发
看似偶然的“懒人”产品的诞生，实则折射出如何精准洞察客户需求，开发出真正契合市场产品的深层方法论。
2025-04-03 15:22:21
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原创 烧掉 700 亿学费后，中国企业终于懂了：换软件才是真正的省钱
替代从来不是目的，而是中国商业文明的一次“血管清淤”——当更多企业敢于把命脉握在自己手中，这场手术终将演变为整个经济体的基因升级。
2025-03-20 09:45:27
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原创 To B企业：2025继续打价格战，只有死路一条
面对市场增长放缓、供给侧“内卷”的行业挑战，To B企业要想持续健康发展，应该注意什么？又应怎样拯救接连亏损的“负增长”现状？
2024-12-05 13:38:57
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原创 未来5年，只有这种产品团队才能开启上帝视角【玩转IPD】
一家企业如何在波涛汹涌的市场浪潮中站稳脚跟？一个团队如何快速识别风险发现机遇，成为行业的标杆？
2024-06-05 15:57:49
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原创 揭秘华为如此多成功项目的产品关键——Charter模板
所有的前端的前端的最前端，就是Charter，如果Charter做错了，那事实上全是错的。
2024-05-28 15:01:47
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原创 我们小公司，哪像华为一样，用得上IPD（集成产品开发）？
在一些咨询或活动现场，我们经常听到有朋友说：我们是小公司，IPD（集成产品开发）太厚重了，不适合我们。但……到底哪里不合适？
2024-05-23 13:05:05
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