- 博客(1596)
- 收藏
- 关注
RSS订阅转载 分布式链路追踪：TraceIdFilter + MDC + Skywalking
发起服务间调用时，需要将 MDC 中的 traceId 传递到被调用服务。对象，在原生 Runnable 对象执行前，将父线程的 MDC 设置到子线程中，在原生 Runnable 对象执行结束后，清除子线程 MDC 中的内容。在子线程执行任务前，将父线程的 MDC 内容设置到子线程的 MDC 中；会解析用户配置的 pattern 表达式，得到 pattern 中需要动态解析的占位符，比如。包中，MDC 是 slf4j 的规范，对 MDC 的所有操作都会落到。，在 logback pattern 中使用。
2025-10-11 08:01:03
19
转载 秒杀架构设计的 7 个思路技巧
答题的验证：除了验证答案的正确性意外，还要统计反应时间，例如12306的难题，正常人类的答题速度最快是1.5s，那么，小于1s的验证可以判定为机器验证。redis抢锁成功后，记录抢到锁的用户信息后，就可以直接释放锁，并反馈用户，通过异步的方式来处理订单，提升秒杀的效率，降低无意义的线程等待。异步操作有事务问题，本地事务和分布式事务，但是为了提升并发度，最好牺牲一致性。验证失败提示失败，但是不刷新答题的算法：要么答题成功，进入下单界面，要么提示打错，继续答题（不刷新答题，无须交互，用js验证结果)。
2025-10-08 15:00:25
29
转载 企业内训：NLP目标管理和敏捷项目管理公开课
2、通过理解层次、信念系统打破目标限制、确定愿景、建立有效目标、通过项目管理（敏捷）落地。3、讲授、练习、实战于一体，不仅是定目标，拿结果，追过程。2、NLP课程导师、NLP咨询师、PMP项目管理专家、高级信息系统项目管理师。1、一套完整的目标管理体系：信念突破、目标规划、项目落地，提升管理水平；企业内训：提升团队管理、目标管理、项目管理或销售管理等能力的企业或团队。3、一场智慧生发的不期而遇：不仅是知识的传授还有练习、以及智慧的生发。1、NLP 介绍、起源、发展和应用。3、华炬乐唐授权目标管理导师。
2025-09-21 12:00:58
34
原创 架构很简单：技术架构&技术架构大图
技术架构描述了需要支持业务、数据和应用服务的部署的逻辑软硬件能力，包括IT基础设施、中间件、网络、通信、流程、标准等。主要目标是基于现状技术架构、技术标准、业务/应用/数据架构要求，设计目标技术架构。根据需求、业务、成本、利益相关方、团队等情况，综合评估、权衡做出的技术决策。比如：基础设施选型、中间件选型、开放框架选型等。技术架构是对业务架构、应用架构、数据架构的实现和支撑。应用架构、数据架构、技术架构共同组成了IT系统架构蓝图。技术架构主要包含、技术服务、技术组件、技术选型、基础设施等。
2025-09-19 08:01:34
281
原创 架构很简单：企业级应用架构设计
主要包含应用服务、应用结构、应用交互。应用服务定义有哪些服务（哪些应用），应用结构定义应用的内部结构是什么。应用交互，定义应用间的交互（调用和依赖关系）。单个系统的应用架构：设计系统的主要模块和功能点，系统技术实现。企业级应用架构：企业层面对应用的统一规划、起到承上启下的作用。业务架构定义了企业级业务架构蓝图，应用架构定义了实现业务架构蓝图的实现。应用架构是对业务架构的实现和支撑。好的应用架构清晰定义了，未来的IT建设应用架构蓝图。应用架构可以分为两个层次，一个是企业级应用架构，一个是单个系统的应用架构。
2025-09-17 11:31:00
286
原创 从架构到人生：从生命的高度看人生
是的，很多时候，我们一直往前走，却忘记了看路。是的，我为什么会走上咨询的行业。说是偶然，也是必然，说是巧合，也是刚好，或许是天意，也是我之愿。是的，其实我们需要的不是别的，只是一点点小小的决定。幸福的家庭、美好的人生，圆满的事业或许都不再是事。从生命的高度看问题，这是一句话，也是个人的感悟。是的，我们整天在忙碌中，一直在奋斗的路上，走着，跑着，快速的跑着。是的，我们可以做的事情很多。是的，当我们站在生命的高度看问题。生活，工作，事业，家庭，心理困惑均可。是的，从心出发，脚踏实地，获得成功，达到生命的高度。
2025-09-16 20:00:42
308
原创 架构很简单：从架构的角度学习源码
除此之外，源码阅读中学到的知识、经验或许是能力提升更大的方面。知道开源项目的原理，比如注册中心，先知道注册中心的实现原理是什么？经典功能的代码是如何实现，比如：随机算法如何实现的，为什么这么写？是的，所以我们要思考的问题是如何更有效的阅读源码，而不是看源码，以及如何抓住重点。知道开源项目的架构（结构），比如逻辑架构，部署架构，类图，项目结构等。用了哪些模式，比如架构模式、设计模式，这样的好处是什么？知道是如何实现的，用了哪些技术，代码是如何写的。讲一下某个功能的源码？是的，面试官问你看了哪些源码？
2025-09-10 17:05:11
366
原创 架构很简单：业务架构图
业务是一切架构的开始，如果没有业务，架构又有什么作用呢？所以做架构首先要熟悉业务，如何熟悉业务呢，从业务架构开始，输出一张业务架构图是一个很好的方式。首先，业务架构是企业战略的具象化表达，描述企业的核心业务能力、价值流、产品/服务、客户关系以及支撑这些业务的资源（如技术、数据、合作伙伴等）。业务架构是一个复杂的体系，如何更简单的表达，并能使用起来呢？5、组织结构：支持业务能力的组织单元以及组织之间的关系。包含：价值流、业务流程、业务能力、业务对象、组织结构。2、业务能力：组织提供或具备的能力。
2025-09-09 10:00:20
360
转载 架构师必须知道的七大设计原则
很多小伙伴一上来就背 23 种设计模式，结果越学越晕。：继承是“亲儿子”，组合是“干儿子”，后者更灵活。为什么你必须先懂「原则」，再谈「模式」？——把它们吃透，模式只是信手拈来的招式。2. 修改注册逻辑时，不会误伤报表功能，，避免 setWidth 时破坏高度。2. 不会陷入“类爆炸”的继承泥潭。高层模块不依赖低层，二者都依赖抽象。2. 所有折扣策略实现同一接口，：别把正方形硬塞进长方形的模子。：面向接口编程，而不是面向实现。“拆加换瘦抽象少说话，组合优先”2. 想换短信通知？七大原则，一条一条拆给你看！
2025-08-30 11:00:23
38
原创 通过问题看到本质，架构其实很简单
观察事物，发现那些变与不变的部分，那些不变的东东，那些道就是本质。基于核心模型和扩展点，我们可以打造出非常灵活的系统，不变的固化，变化的扩展。架构的复杂在哪里呢？其实，我们人人都是架构师，都可以活出美好的人生，都可以设计出良好的系统。业务的归业务管理、技术的归技术管理，比如领域驱动设计的领域层和基础设施层，一个专注业务，一个专注技术。是的，架构有他本来有的样子，生活有他本来有的样子，人生同样有他本该有的样子。是的，复杂只是表面，看透本质，回归简单，他就在那里。是的，当我们有方法的时候，复杂也可以变的简单。
2025-08-16 10:53:13
309
转载 数据架构设计总体规划
现在就开始规划您的数据架构蓝图，让数据真正成为推动企业发展的核心引擎吧！在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天，数据已成为企业最宝贵的战略资产。如何避免"数据孤岛"和"数据沼泽"？答案就在于科学合理的数据架构设计总体规划。在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天，数据已成为企业最宝贵的战略资产。如何避免"数据孤岛"和"数据沼泽"？在数字化竞争中，数据架构的优劣直接决定了企业能否将数据转化为真正的竞争优势。一个科学合理的数据架构总体规划，不仅能解决当前的数据挑战，更能为企业未来的数据驱动创新奠定坚实基础。
2025-08-02 21:06:18
45
转载 大型企业零代码低代码平台方案
在数字化浪潮席卷全球的今天，大型企业面临着前所未有的转型压力。传统开发模式周期长、成本高、灵活性差，难以满足业务快速迭代的需求。据统计，超过60%的数字化转型项目因技术实现瓶颈而延期或失败。零代码/低代码平台正成为企业数字化突围的关键武器。在数字化浪潮席卷全球的今天，大型企业面临着前所未有的转型压力。传统开发模式周期长、成本高、灵活性差，难以满足业务快速迭代的需求。据统计，超过60%的数字化转型项目因技术实现瓶颈而延期或失败。零代码/低代码平台正成为企业数字化突围的关键武器。转自公众号：企业信息化规划。
2025-08-01 08:03:31
39
转载 数字化IT架构蓝图规划
随着AI技术的渗透，数字化IT架构正向着"自感知、自优化"的方向演进。Gartner预测，到2026年，30%的新系统将具备持续架构调优能力。这意味着蓝图规划将从静态文档转变为"活"的数字化孪生体。随着AI技术的渗透，数字化IT架构正向着"自感知、自优化"的方向演进。Gartner预测，到2026年，30%的新系统将具备持续架构调优能力。这意味着蓝图规划将从静态文档转变为"活"的数字化孪生体。转自公众号：企业信息化规划。
2025-07-30 08:01:16
50
转载 IBM数字化转型业务架构咨询方法论
在数字化转型的下半场，企业需要的不仅是技术供应商，更是能用业务语言解读数字化价值的战略伙伴。IBM业务架构咨询为数字化顾问提供了强大的方法论支撑，帮助你在激烈的市场竞争中脱颖而出。转自公众号：企业信息化规划。
2025-07-28 08:01:21
41
转载 数据架构总体方案：数据模型&数据平台&数据管控
PPT内容有很多可借鉴的数据架构与数据模型设计方法，细嚼慢咽。非常不错的数据架构设计，分享给大家，做数据中台或主数据驱动数据治理的朋友可以研究研究。
2025-07-10 09:03:11
40
转载 华为“以项目为中心”的运作方法论？
同时，公司项目管理能力中心牵头梳理了各大领域的项目管理流程，以项目视角将所有相关流程中与项目管理相关的动作汇聚到项目各阶段中，形成了以项目为中心的集成流程视图，清晰地凸显了项目管理的价值，以及项目各阶段与周边业务的协同、以及华为、客户、供应商三方的活动边界和协同点。以项目为中心的项目管理体系，牵引华为组织结构从“以功能为主、项目为辅”的弱矩阵，向“以项目为主、功能为辅”的强矩阵转变，它包含项目组合、项目集、项目三个层次，而华为代表处、系统部和项目组分别对项目组合、项目集和项目负责。
2025-07-03 21:53:18
212
转载 淘宝技术架构演进之路--精华版
从2010年开始，淘宝网重点着眼于统一架构体系，从整体系统层面考虑开发效率、运维标准化、高性能、高可扩展性、高可用、低成本方面的要求，底层的基础架构统一采用了阿里云计算平台，使用了SLB、ECS、RDS、OSS、ONS、CDN等阿里云计算服务，并通过阿里云服务提供的高可用特性，实现双机房容灾和异地机房单元化部署，为淘宝业务提供稳定、高效和易于维护的基础架构支撑。高性能：高端存储的I/O能力很强，基于PC服务器的RDS能否提供同样甚至更高的I/O处理能力，MySQL和Oracle对SQL的处理性能是否相同。
2025-07-01 22:00:47
134
转载 领域驱动设计（DDD）相关架构介绍与演变过程分析（图文详解）
具体说明看图中备注，总的来说就是通过实现与接口分离，让domain层尽量独立，而不耦合与任何模块，这里面包含了领域模型的业务逻辑代码，但不会依赖于具体技术实现，可以很方便更换基础设施层，提供给第三方web调用service。SAAS：比如我们最早的就是单体应用，多个业务之间可能都没有进行分层，之后我们业务多了，都各自混淆在一起，后来我们就通过MVC、SSM、分层等方式进行业务拆分，保证业务与业务之间解耦。其中商品再不同的子域中所表示的意义也不同，比如在订单上下文中的商品表示商品的单价、折扣等等；
2025-06-30 18:00:47
57
转载 绝对干货 | 18张各类典型的项目管理全流程图
12、 互联网项目管理流程图。10、 敏捷迭代项目流程图。15、 项目实施全景流程图。9、 集成项目工作流程图。1、项目管理工作流程图。5、IT项目管理流程图。6、软件项目研发流程图。7、产品研发工作流程图。11、 项目验收流程图。13、 项目立项流程图。14、 项目提案流程图。16、技术部开发流程图。18、 硬件开发流程图。2、项目管理全流程图。17、软件开发流程图。
2025-06-25 22:00:51
66
转载 图解AI三大核心技术：RAG、大模型、智能体
大模型中的Transformer与混合专家（MoE）大模型中的Transformer与混合专家（MoE）传统RAG与Agentic RAG对比。传统RAG vs HyDE。5种经典的智能体设计模式。智能体系统的5个等级。
2025-06-24 22:00:27
31
转载 从DeepSeek到Manus：AI如何重塑企业价值
本文介绍了Deepseek和Manus的背景，以及AI技术在企业中的应用场景。生成式AI与具身智能的发展，如何通过AI重塑竞争力，拥抱AI以及AI落地方案和实践。转自公众号：有颜有货。
2025-06-19 22:00:42
27
转载 如何编制一个集团公司的数字化转型总体规划？
4、提升数据集中管理和应用能力。3、提升数字化管理与协同能力。1、数字生态体系建设规划。2、建设数字化核心方案。转自公众号：有颜有货。
2025-06-18 22:00:30
33
转载 MCP技术生态全面综述：核心组件、工作流程、生命周期
等行业领导者已将MCP集成到其产品中，例如Anthropic的Claude桌面版和OpenAI的Agent SDK，显著提升了AI代理与外部工具的交互能力。Cursor通过MCP集成了AI驱动的代码助手，使开发者能够在IDE中直接调用外部API和工具，自动化复杂任务，提升开发效率。：一种标准化接口，旨在实现AI模型与外部工具和资源之间的无缝交互，打破数据孤岛，促进不同系统之间的互操作性。：MCP服务器接收到请求后，返回一个初始响应，列出其提供的工具、资源和提示，供客户端使用。
2025-06-17 22:00:37
48
转载 AI时代的数据架构 释放AI数据智慧
与传统数据架构相比，AI 数据架构必须能处理更大规模的数据、更复杂的数据类型，并支持更快速、更智能的数据处理流程。现代AI数据架构包含四大关键层：数据采集层（多源接入与边缘计算）、存储层（数据湖、数据仓库、向量数据库等）、处理层（批处理/流处理框架、特征工程）和AI服务层（模型训练、部署与推理）。未来的数据架构将更智能化、自动化，并深度融合AIOps和MLOps，以实现持续学习与优化，最终构建高效、可靠且符合伦理的AI驱动型数据生态系统。更重视数据的采集、清洗、标注、版本控制等。转自公众号：CIO之家。
2025-06-13 21:00:53
136
转载 DeepSeek核心技术图解揭秘
探索DeepSeek V1~R1 卓越之处，为技术爱好者、专业人士和从业者提供使用指引，力求启发更多关于人工智能创新发展的思考与探索。本文从多视角剖析DeepSeek不同版本技术亮点以及发展历程，并且充分涵盖核心模块的。腾讯工程师 tommielei，版权归原作者所有。同时，生动地展示核心模块的。原理篇、架构图以及性能指标。转自公众号：数据思考笔记。
2025-06-10 14:30:52
84
转载 264页 Agent 综述！MetaGPT、Mila、斯坦福、耶鲁、谷歌半年共同撰写
但目前大部分 Agent 仅是基于 LLM 的简单延伸，距离真正的通用的智能尚有距离，在目前的设计下，面对复杂的真实世界，Agent 面临着推理规划、长期记忆、自主学习以及安全对齐等核心能力不足的问题。个体 Agent 的异质性、环境反馈和信息交换增强了交互的动态性，这对复杂社会网络的形成和决策策略的改进至关重要。随着多 Agent 的优势成为共识，其评估范式亦需有根本性的变革——MAS 评估应聚焦于 Agent 交互的整体性，包括协同规划的效率、信息传递的质量与群体决策的性能等关键维度。
2025-06-09 08:36:25
37
转载 从大模型、智能体到复杂AI应用系统的构建
以文中提到的“四链融合产业大脑”为例，它首先基于通用大模型，注入了海量的产业数据（覆盖企业、人才、专利、政策、供应链、市场行情等数十亿条信息）和数百个产业链知识图谱进行训练，形成了具备产业深度理解能力的垂域模型（如iChainGPT）。它不仅能理解你的指令，更能自主规划步骤、调用API、访问数据库、执行代码、搜索网络，甚至协同多个不同功能的AI模型（如HuggingGPT框架），去完成过去需要大量人工介入的复杂工作流，例如自动化生成深度调研报告、监控系统异常并执行应对措施等，极大地拓展了AI的应用边界。
2025-06-07 22:04:29
44
转载 架构设计：业务域的拆分
在六边形架构中，领域层跟技术层没有关系。可以看作是业务的技术实现，端口层包裹在领域层外，外部要与领域成通信，必须通过接口层来“首肯”。反过来，领域层与外部通信也需要经过接口层。但这种方式一般在技术上的，比如领域对象的管理。大白话：请假系统是解决人力资源工时问题，属于人力资源领域；实现方式：可靠事件模式（不断重试）；以模型职责拆分（基于业务逻辑为主）1、扩展期：3人对应1个服务。2、维护期：2人对应多个服务。五、领域建模的架构方法和经验。二、服务拆分的真实案例解析。核心域&支撑子域&通用子域。
2025-06-06 22:06:45
105
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人