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RSS订阅转载 改进思想管理的重点何在
改进管理的重点何在？ 首先是自上而下的愿景。如果一个组织，没有一致、强大而美好的愿景，那么，一切都无从谈起。缺乏一致、强大而美好的愿景，可能有两个原因，一是最高管理集团缺乏一致、强大而美好的愿景；二是组织的信息传导机制存在问题，这个问题的产生，很可能来源于两个方面，一是信息传递的规则有问题，二是承担信息传递任务的中层管理者没有尽到自己的责任。 其次组织的目标。仅有愿景，只是万里长
2009-03-17 12:12:00
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转载 管理大师德鲁克的经典之作
《卓有成效的管理者》管理大师德鲁克的经典之作。虽然书中的有些观点我们可能在很多经管类书籍上都能看到，但想想在六十年代就提出这些现代化管理的观点，实属不易。比如管理者的概念的延伸，就很明确的表达了知识工作者与体力劳动者的工作方式、管理模式上的不同。广义上讲，其实管理的概念覆盖到我们生活和工作中的方方面面，不管是否组织正式任命的管理岗位，在实际工作中，总会有一部分工作需要科学的管理方式的指导。大
2009-03-16 23:06:00
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转载 THE LONG TAIL--尾巴上的火把
长尾，又见长尾。 THE LONG TAIL——这个美国《连线》杂志的主编克里斯•安德森04年发明的概念在商界已颇为权威，被美国《商业周刊》评为“2005年最好的创意”，往往也被挟持为web2.0的代言。岁末，千呼万唤的中译本终于面市。 长尾的年代已经来临, 克里斯•安德森微笑着向我们宣告。长尾理论,表示随着商品热门度的降低，虽然需求量急剧减少，形成一条形似长尾趋向于0的曲线，但是需求
2009-03-15 22:56:00
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原创 我又被当当骗了！！！
此小说在当当的畅销榜上挂了有一段时间，文案和开始的书摘都有种犹抱琵琶半遮面的精彩和期待在书里酝酿。特别是这句超浮夸作宣传的话：笑到你肚子疼，哭到你眼睛酸，甜蜜到你立即想去谈恋爱！ 好像是走温情路线。那么必定不会有夸张的“内战”（即过分使用心计）、“内伤”（即因误会之类的烂事情出现的复仇戏码，敢恨不敢爱的烂咖），又没有打出什么年度、心理、职场之类汹涌澎湃的卖点，好像还蛮另类的，至于这个甜蜜到
2009-02-20 19:44:00
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原创 年华似水，匆匆一瞥；多少岁月，轻描淡写
杜拉拉是我很崇拜的女性形象，作为《杜拉拉升职记》的忠实拥趸，在杜拉拉2：年华似水刚露面的时候，我就迫不及待开始拜读了。很多作品的续集都难免落入狗尾续貂的俗套，庆幸的是，杜拉拉2 并没有让我这个拉拉迷失望。诚如作者李可所说的：“希望这本小说，能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义，使我能回报市场和读者的知遇与万一。” 我认为杜拉拉2 在人物塑造上有好几个亮点： 一、 加入对沙当当等
2009-02-19 14:47:00
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转载 深海的诱惑
叶海，这个名字真是俗到不行。 只是，当他的真面目是波塞冬，所有平凡的一切都将散发出光芒。 海皇，波塞冬，降临人间，为了，带回出走的妻子。 多么迷人的故事。 他曾是四处留情的风流荡子， 他曾是号令天下的尊贵海皇， 他曾是杀戮成性的残忍利刃。 所有的身份，终结于安菲特利特。 他美丽可爱的妻子。 一个把他当成平常人爱的妻子。 她跟他说，她不做情人。
2009-02-19 03:11:00
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转载 相信付出 相信爱
在网上连载读完这本书,感慨唏嘘好久,惶惶然,仿佛若有所失,尽管这种职场奋斗与自己目前的生活连接不上. 女主角,其实从职业意义上来说,不是属于格子间的,尽管她是从格子间出身,但她承担着中层管理者的工作,而且这种身份,贯穿大部分故事.不说这些外企工作的经验教育意义,其实,带给我们更多的是,关于她的爱情. 过去,是一段2年的感情,沈培对她浓烈的付出与依赖.眼前,是让绝大数读者都欣赏牵挂的温厚
2009-02-19 02:50:00
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空空如也
空空如也
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