项目验收复盘记录

最新推荐文章于 2024-06-27 13:18:24 发布

鹏程万li

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分类专栏：项目分析文章标签：项目管理

本文链接：https://blog.csdn.net/pengchengmm/article/details/84455443

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本文详细记录了一个移动PAAS项目的验收过程，包括目标回顾、评估结果、原因分析和经验总结。项目旨在将PC端工作迁移到移动端，提高业务效率。在目标回顾中，明确了10月和11月的交付与验收节点，以及回款计划。评估结果显示，虽然遇到人员离职和测试环境问题，但功能质量达到95%以上，得到客户好评。在分析原因时，强调了目标意识、回款意识和风险管理的重要性。最后，总结了做人、做事和回款方面的经验教训，为未来项目提供了宝贵参考。

摘要由CSDN通过智能技术生成

   第一：目标回顾：
                  1：目的：
                        业务角度：将pc端工作移到移动端实现，将业务人员第一时间处理业务变成可能，提高日常工作效率。
                        交付角度：验证移动PAAS平台个性化定制的可用性。
                    2：目标：
                        10月完成供应商考察，供应商评估，待办通知功能交付，11月10日完成功能验收功能，11-10完成招标监控功能交付，11月20完成整体验收工作。10月份完成首款回款，11月底完成第一批次回款，12月份完成尾款回款，2个验收项目，申请激励奖金。
                    3：交付策略：
                        外部：
                              1：原型交付：原型与实际发包1:1开发，前期原型需多花时间，会上沟通确认，功能优化方二阶段。
                            2：变更共识：事前沟通确认，新开发模式，新交付策略，保证功能可用，不拘泥细节优化，可后续迭代开发。
                            3：客户体验：快速迭代交付，及时响应，一线跟实际业务操作部门对接，保证交付后立刻验证。
                            4：目标明确：提前沟通项目交付周期，验收时间节点，每周周报明确待交付事项，明确验收节点。

                        内部：