1、阶段评审
定义:为“一种对软件元素所做的正式的、同行键的评审活动,其目的在于验证软件元素满足其规格说明,并能符合标准的要求”。
阶段评审流程:阶段评审活动一般包括评审问题定义、评审流程实施、角色职责定义、评审结果跟踪等几个环节。
评审问题的定义:为了更有效进行阶段评审,需在评审前确定会议关注点,如项目或产品生产进展、项目或产品风险、配置管理实施是否到位、基线化工作是否正确、项目或产品成本或进展是否可以接收等。
角色职责定义:阶段评审活动中常见的参与角色主要有项目经理、评审组织者、评审专家等。
2、同行评审
定义:是一种通过评审对象作者同行确认缺陷和需要变区域的检查方法。同行评审一般包含正规检视、技术评审、走读3中类型的评审活动。
同行评审流程:计划阶段;介绍会议;准备阶段;评审会议;第三小时会议;返工阶段;跟踪阶段。
同行评审角色定义:主要涉及检视小组、组织者、作者、检视着、讲解员、记录员等多个角色。
同行评审常见错误:不做计划随意开展;专家选择不适合;准备阶段不充分;评审会议偏离主题;评审会议争论太多;问题修改不力;问题跟踪不力。
3、同行评审与阶段评审区别
1.目的
同行评审目的:发现小规模工作产品的错误,只是找错误。阶段评审目的:评审模块,阶段作品的正确性、可行性及完整性。
2.人数
同行评审人数:3-7人,人员必须经过同行评审会议的培训。阶段评审人数:5人左右,评审人必须是专家。