在需求分析中就可以避免的那些错误7

1.理性评估整体一次性升级和局部多次升级信息系统的可行性。

2.名词解释：

         1）整体一次性升级：是指用一个全新的信息系统替代当前在用的系统。

         优点：各模块/子系统可以全盘考虑，统一规划，一次性引入先进架构。

         缺点：需求分析内容多，周期长。在分析/设计过程就可能因政策或行业流程的变化而需要推倒重做，项目周期很难保证。测试工作难度和工作量非常大，可能因一个模块设计错误导致整个项目周期拖延。总之项目风险很难控制。

       

         2）局部多次升级：根据系统各模块/子系统升级的紧急程度，按排各模块/子系统分批升级。

         优点：需求分析量少，设计和实现快，适合迭代开发。有利于快速升级系统短板，及时解决用户痛点。版本更新内容有限，每次测试工作量少，风险容易控制。

         缺点：在架构设计层面无法统筹考虑，在升级一个模块/子系统时，与它相关联模块/子系统也需要做适配性升级。系统版本迭代频率高，版本发布数量要多几倍。

 

3.个人小结

    1）对于政策或行业流程的变化量在系统升级周期内是可控或可预见的，并且需要做整体重构的信息系统可以使用整体一次性升级方案。

    2）如果需求变化较快，不可预见。推荐采用依次局部升级，多次发布版本的升级方案。

 

4.案例

       一个涉及到码头船舶实时机械作业以及海关、国检、海事、港口局信息管控的集装箱码头作业系统（CTOS），由原来的局部升级思路改为整体解决方案后，因工作量评估误差和项目过程中需求变化较多等原因导致了系统升级延期了几年，至今无法上线。