企业数字化转系是企业管理者心中的大事
当今,企业数字化转型转型是企业管理者心中的大事,也是决定企业能否适应时代的变化活下去的关键。
当今世界处于巨大的不确定性,这种不确定性让企业随时处于破产的边缘,市场环境日益复杂,企业需要提升柔性发展和抗风险的能力,拓展增量发展新空间。这些都是让企业管理者头疼的大事。
企业管理者要想解决这些头疼的大事,必须要降低成本。
成本降低包括但不限于:
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研发成本降低
通过数字化工具,推动创新性产品从需求验证到版本择优升级,降低创新试错和研发成本。
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生产成本降低
通过数字化工具,加强人、机、料、环等生产要素的动态优化配置,降低单位产品的生产成本。
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管理成本降低
通过数字化工具,提高资源配置效率,减少由于人、财、物等资源浪费和无效占用所带来的管理成本。