敏捷软件开发宣言和原则

[size=large][b]敏捷软件宣言[/b][/size]

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我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，
身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：
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[size=large]个体和互动[/size] 高于 流程和工具
[size=large]工作的软件[/size] 高于 详尽的文档
[size=large]客户合作[/size] 高于 合同谈判
[size=large]响应变化[/size] 高于 遵循计划

[size=medium]也就是说，尽管右项有其价值，
我们更重视左项的价值。[/size]
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[b]Manifesto for Agile Software Development[/b][/size]


[size=medium]We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:

[b]Individuals and interactions[/b] over processes and tools
[b]Working software[/b] over comprehensive documentation
[b]Customer collaboration[/b] over contract negotiation
[b]Responding to change over[/b] following a plan

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.[/size]


[b][size=large]敏捷宣言遵循的原则[/size][/b]
[size=medium]

我们遵循以下原则：
我们最重要的目标，是通过持续不断地
及早交付有价值的软件使客户满意。

欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。
为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。

经常地交付可工作的软件，
相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。

业务人员和开发人员必须相互合作，
项目中的每一天都不例外。

激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。
提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。

不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是
面对面的交谈。

可工作的软件是进度的首要度量标准。

敏捷过程倡导可持续开发。
责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。

以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。

最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

团队定期地反思如何能提高成效，
并依此调整自身的举止表现。
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ref：http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6598812