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转载 十条常见的互联网盈利模式
网站是如何盈利的?有多少种好的盈利方式?如果我想运营一个网站怎样如何寻找盈利点?我适合做哪一种网站?相信这样的问题是众多网站运营者或对网站运营感兴趣的朋友所关注的,下面就我所了解到的一些盈利方式做一下简单的介绍,希望对您能有点滴的启发与帮助。盈利模式一:在线广告 最主要最常见的网络在线盈利模式,国内做的较好的是新浪、搜狐、网易等门户网站(包括行业门户)。大多 个人网站的盈利模式
2009-08-23 19:05:00
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转载 JAVA基础知识精华总结
1、 对象的初始化 (1) 非静态对象的初始化 在创建对象时,对象所在类的所有数据成员会首先进行初始化。 基本类型:int型,初始化为0。 如果为对象:这些对象会按顺序初始化。 ※在所有类成员初始化完成之后,才调用本类的构造方法创建对象。 构造方法的作用就是初始化。 (2) 静态对象的初始化 程序中主类的静态变量会在main方法执行前初始化。 不仅第一次创建对象时,类中的所有静态变量都初始化,并且
2007-01-13 07:40:00
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转载 数据库时代的终结意味着什么?
说实话,作为一名想在数据库此领域长期发展的DBA,听到这种声音很吃惊,当然也不能苟同。 以数据库为核心的软件时代已经过去,数据库时代早已结束,当我看到J2EE征途中那么多人在对象和数据库之间彷徨痛苦ing的时候,我想我该出来喊一声了。 其实这句话在几年前肯定有人喊过,因为中间件时代的来临,实际意味着数据库时代终结,正所谓一山无二虎:如果你重视数据库,你的J2EE系统就无法完全面向对象,只有
2007-01-11 11:03:00
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转载 IT方面的论坛
IT方面的论坛太多了,有综合,有专业,有行业,在各个论坛里混了几年,体会颇深,以前是论坛哪里人多,往哪里去,新浪论坛,网易是经常去的,人多啊,好几十万,去了以后才发现没有意思,没有共同的语言,于是逛专业论坛,行业论坛,终于找到了共同语言,总结一下论坛的经验:人不在多,有仙则灵,贴不在多,有精则行,逛了大半辈子,一个IT人发展方向一定要除了技术外,业务,理论,思想一个都不能少,于是我推荐如下这些论
2007-01-09 14:56:00
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转载 35岁前成功的12条黄金法则
第一章:一个目标 一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风 1、你为什么是穷人,第一点就是你没有立下成为富人的目标 2、你的人生核心目标是什么? 杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇,而在于有无目标。 3、起跑领先一步,人生领先一大步:成功从选定目标开始 4、贾金斯式的人永远不会成功 为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%,大多数
2007-01-09 14:22:00
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转载 使代码简洁的 5 条忠告
写代码是一种艺术。使用Delphi,任何人都可以轻而易举地开发出某种软件、完成某些任务。而完美的代码则只有真正的高手才能写出。除了正确的缩进、大小写、命名规则之外,请时刻牢记爱因斯坦的名言--简单就是美。下面将谈及的五个代码问题,可能是初学者、甚至一些老鸟都会犯的错误。忠告一布尔型变量的赋值操作应该是直接的。例如,在一个if/then/else语句中,if子句将布尔型变量赋值为True,而else
2006-12-21 10:50:00
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转载 Java入门
Java很诱人,但对于刚跨入Java门槛的初学者来说,编译并运行一个无比简单的Java程序简直就是一个恶梦。明明程序没错,但各种各样让人摸不着头脑的错误信息真的让你百思不得其解,许多在Java门口徘徊了很久的初学者就这样放弃了学习Java的机会,很是可惜。笔者也经历过这个无比痛苦的阶段,感觉到编译难的问题就出在classpath的设置及对package的理解之上。本文以实例的方式,逐一解决在编译过
2006-12-13 10:52:00
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转载 一个陕西人看西域
我是个端着望远镜观察生活的人,看远不看近。最明显的例子是上大学时读古波斯大诗人哈菲兹的诗,满满抄了一大本子,还意犹未尽,乘胜追击读《鲁拜集》、读《王书》,但印象最深的还是哈菲兹,抒写美酒明月与美人的大师,由此而联想到李白。真正进入李白的世界是从波斯诗人哈菲兹开始的。再后来读郭沫若的《李白与杜甫》,至少明白李白诞生于中亚黄金草原;好多年以后,我来到天山脚下,给学生讲《老子》、《论语》、唐诗宋词,李白
2006-12-06 12:30:00
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转载 不要一辈子靠技术生存
来源:世界经理人 我现在是自己做,但我此前有多年在从事软件开发工作,当回过头来想一想自己,觉得特别想对那些初学JAVA/DOT。NET技术的朋友说点心里话,希望你们能从我们的体会中,多少受点启发(也许我说的不好,你不赞同但看在我真心的份上别扔砖头啊). 一. 在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇,你千万更不要认为哪些从事 市场开发,跑腿的人,没有前途。 不知道
2006-09-25 18:57:00
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转载 一个管理者,不应该是一个好员工
一个管理者,不应该是一个好员工 以小人之心,度君子之腹,最终会发现君子的伟大;以君子之心度小人之腹,最后受伤总是君子,量大者一笑而过,量小者恼羞成怒。一个好的管理者,不应该是君 子。然而可惜的是,现在中国几乎所有的管理者,都是由好员工成长起来的,这样会造成一个什么样的问题呢?换位思考是管理者最常用的方法之一,其实换位确实 是一个很好的方法,只不过管理者们却往往是这么想的:处在这个环境
2006-09-25 18:53:00
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空空如也
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