开目PLM系统产品全生命周期管理

为了提高企业的核心竞争力，降低研发与运营成本，提升新产品的开发效率，企业通常将产品从研发-制造-市场销售全过程均以项目化的形式进行开展，这样既可以便于将完成项目所需要的各项资源在适当时间按适当的数量进行合理分配，并且力求资源的最优利用。同时也可使得跨职能的项目组能够处理跨专业、跨领域的复杂问题，实现高效运转。

开目公司自主研发的PLM系统具备方便实用的项目管理功能，能够为用户构建一套科学的项目管理体系，采用协同的开发模式，利用项目流程驱动和控制产品数据的处理过程，帮助项目管理者面向市场和客户需求，能快速建立跨部门、跨业务、跨系统的项目团队。通过结构化的工作流程，在各部门、各设计小组间建立起各司其职、责权分明的协同工作环境，保证设计工作的有序进行。在项目进行的各阶段，可确定如何为项目分配恰当的资源以及何时分配，并且判断这些资源是否根据项目目标和实施计划正在被有效利用等等。同时，在项目执行过程中，也能及时识别风险和问题，管理项目变更，真正意义上实现以客户为中心的服务理念。

管理者在登录系统时，即可实现将最关注的人员、任务、交付物等进展情况推送到相关管理者的界面中，能方便管理者快速浏览。在发现进度、资源等方面与计划出现偏差等问题时，可通过颜色和状态标识进行提醒和预警识。同时，系统也可提供多种图形化的报表实时、分类展示数据、过程、资源等方面的分析结果，为管理者做决策提供可靠的数据支撑。

开目PLM系统提供的项目管理工具是可灵活配置的，能够为企业搭建适应不同流程需要的项目管理。例如，针对研发型企业或者研发和生产并重的企业，可以构建支持IPD的项目管理体系；对于制造型企业，可以构建符合ISO9001规范要求的项目管理体系；针对汽车行业，可以构建符合TS16949体系规范的APQP项目管理体系。

通过基于模型的全生命周期xBOM管理，能更好地支持并行工程，可提供一套良好、动态适应性、协同性高的产品开发过程管理体系，帮助用户缩短产品开发周期，提高产品质量和生产效率。

在一体化的系统平台上，为复杂产品的研制提供了一个模型驱动的系统工程工作环境，能够将系统工程与产品全生命周期的管理融合在一起，为跨部门、跨领域、跨周期的复杂产品研制提供统一的信息化管理平台。

不管是基于企业战略、市场分析、客户反馈或者技术发展而开展的标准产品开发还是基于客户需求的合同/订单产品开发，PLM提供的需求管理，能够完整记录各类需求信息，并在产品开发的过程中进行需求的跟踪和追溯，以保证在整个产品生命周期的过程中参与者都能够对需求形成一致的理解，使得产品能够按照正确的需求进行正确的开发。

开目软件PLM系统：将产品设计、任务计划安排、项目控制、生产制造控制等工作紧密联系起来，实现企业业务流程的规范化和自动化，缩短了产品开发周期。全工作流管理使文档更改、发布过程更加流畅和规范，既能提高工作效率，又能大幅度减少差错的出现。