对项目经理的一般要求-信息系统管理师教程

项目经理是大多数组织中最难选拔的人才，这是因为有实践经验又有理论知识的项目经理少之又少，而且即使有身价也比较高，所以在很多组织中真正合格的项目经理寥寥无几。因为项目经理不仅是项目的执行者，更应该是项目的管理者，负责从项目启动到项目结束的整个项目过程。因此，一个合格的项目经理，至少应当具备以下几个素质。

（1）广博的知识

知识通常是指通过书本，学校，实践等学到的关于特定主题的信息。“认证”和文凭的目的就是证明对某学科知识的掌握程度。信息系统项目的项目经理所需要的知识包括三个部分。

• 项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
• 系统集成行业：一般来说，对相关系统集成领域应该有全面的了解，比如对与本企业核心业务相关的IT知识都应该有所了解，如果是实施企业信息化等覆盖多个技术领域的项目，则对系统集成知识要求的更全面。
• 客户行业：时下的信息系统项目只和单个操作人员有关的非常少，基本都是部门或企业范围的项目，因此，必须掌握相关客户行业的知识，这样才能找准IT系统和业务运作的结合点，使得信息系统项目投入能够支持企业效益的提升。

这里需要注意，对项目经理所要求的系统集成行业知识更侧重于全面和知道，而非纯技术人员的细节掌握。知识掌握是否扎实，是否全面，是否应用自如，决定着项目经理的水准。

（2）丰富的经历

要从事项目经理这个职业，需要注意提高自己的学习能力，以在不同经历中丰富和项目管理有关的知识，注意强化弱项的锻炼，从而提高项目管理水准，保证自己能够在新项目中很快进入状态，因为很多项目知识表面上的不同，但在项目管理本质上却存在着很多相通的内容。

（3）良好的协调能力

（4）良好的职业道德

（5）良好的沟通与表达能力

（6）良好的领导能力

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