软件工程师 八年工作总结

开场白

古语有云：“三十而立”。三十岁的人，应该对自身以及社会都有自己的认知，对自身的发展亦有清晰的定位，能够独立承担属于自己的责任。
本人今年三十岁，生命走了将近1/4(我的目标是活128岁，亲，请忽略我的yy)，工作八年，想解剖下自己，回顾总结下工作八年来的收获以及当前自身的不足，亦希望后续自身能砥砺前行。

工作回顾

本人计算机专业，工作八年，从事软件研发相关工作，待过三家公司，回顾下自身的工作情况

初出茅庐入环保

09年下半年校招，签了加杭州的公司(之后简称A公司)，环保行业的，当时也没觉得远(本人是湖南满哥，现在想回家就感觉不方便了)，10年吭哧吭哧一个人跑到杭州，从此开始了杭州的生活。刚毕业，什么都不懂，(因而)心中也无惧。实习期第一次跟着产品跑出去，周一出差，出差前那个周末导师和我讲解软件系统怎么部署。万幸的是部署还算顺利，现在回想，是跑到用户现场去练手去了。此后，在这家公司干了四年。

10年，做软件开发，11年开始，跑现场做过软件项目实施，去现场做过问题处理。12年开始，自己开始带项目，去现场做需求调研，然后回公司开发，经过测试验证后，最终自己跑去现场做软件部署、调试，一直持续到14年七月从公司离职。自己带的项目大概做了7-8个，国内也跑了一些省市。

回顾在A公司的这四年，有几件事情映像比较深刻。第一件事情是11年下半年现场故障处理，当时现场客户反馈opc-client软件经常故障，运行该软件的机器会假死，影响客户正常使用，当时负责该软件的开发同学在带其他项目，部门经理让我去现场处理 (当时他的本意是让我过去安抚下客户，因为我学的是java，那个软件是.net开发的，软件本身之前没有接触过)。到了现场和预期就完全不一样，客户是希望你能解决问题，不是走过场的。最终在现场待了一周左右，找了个变通的方式解决了该问题。当时自身还是比较有成就感的，现在回过头来看，给自己其他方面带来了一些不利的影响。第二件事情是12年带的项目，学会了基于原型(系统)做需求沟通、调研。原本是有个专职的项目经理带我去调研，因为其他项目无法离开，最终只有我一个人去现场调研，为了和客户更好沟通，我把自己理解的客户需求画成了原型图和他们进行沟通确认，觉得效果还不错，后来就采用这种方式做需求沟通。年轻(亦或无知)无所畏惧，当时没有想到过会搞不定，现在做事情可能会心存畏惧了。

四年工作总结：比较完整的接触了项目的整个流程，和现场用户有直接接触，会从总体的视角去看待项目，站在用户的角度看问题。这种体验，一直在公司人比较难体会，在现在这家公司感受尤为明显，开发测试基本无需出差，只有少部分产品会出差。不足的方面在于一直做业务相关的事情，技术的深度广度不够，遇到技术难题，也会采用变通的思路去解决，这个可能亦是11年现场故障处理带来的不好的影响。

异地而战为税务

14年8月份，加入了一家税务行业的公司(之后简称B公司)。经历和A公司有点像，14年做开发岗位工作，15年项目经理，16年区域负责人(和项目经理职责类似)。区别在于项目经理角色的定位更多的是侧重对内的任务分配、跟进执行，需求、开发、实施都有专门的团队，coding自己基本没有接触了(项目中团队成员比上一家公司要多)。在这边比较完整的学习了项目管理的相关理论，如项目立项、确认成果的标准，成本预测、评估，任务分解，风险预估，项目里程碑节点定义等，任务分解、风险预估、项目里程碑节点定义在实际过程中有实践。16年因为绩效的事情，自己感觉受了委屈，6月份从公司离职。现在回过头来看，可能自己当时有点矫情了吧

对于员工的成长，B公司关注度比第一家公司高，公司内部也有组织很多分享、内训等，在接触的知识面上有所拓展。15年的项目，下半年顺利上线，税局召开了新闻发布会，让自己感受到了仪式感、庄重感，这个之前未曾体验。

在B公司，有件事情触动了我的心弦。16年初(也可能是15年底)去税务大厅现场，看软件的使用情况，大厅的工作人员和我们介绍，税务数据申报时，有些会计不知道需要切换Tab页来填报其他税种的申报数据 (我们当时的界面，不同税种是在不同tab中申报的，tab类似excel中的sheet)，偏远的县、村镇等，会计年龄一般更大，电脑接触较少，使用的问题更多。当时我确实很震惊，在我看来，是很常见的设计。这让我体会了和用户接触的重要性，一定要去现场进行真实的体验(当时是专门的美工团队做的界面设计)。让我的工作目标除了刚需(money)之外增加了一个，做一个能给用户带来(更大)价值的产品。

ps：第一家公司，客户和用户基本是一致的，所有没有碰到这种情况；第二家公司，客户是税局，用户是纳税人(一般是公司会计)，我们需求调研对象是客户。

仓储物流，当下的战场

16年七月份，加入了现在的公司(之后简称C公司)，仓储物流行业的。之前找工作的时候，自己感觉这个行业应该是有前景的，不过公司没接触过。加入C公司后，进入了某目组。项目的目标很远大，抽象了很多概念，但对项目理念以及抽象概念的理解，感觉只有少数的几个人才真正理解，绝大部分产品、开发、测试就只是执行者，我自己对很多概念经历了不解->理解->困惑->再理解这样反复的过程，现在对部分内容有所理解。到现在，项目做了两年了，但感觉落地执行还有段距离，自己也很困惑，什么时候可以落地上线 。近期想换工作，和部门老大有过沟通，决定再战一年。

在C公司的这两年，感觉自己的理解、抽象能力有较大的增长，接触到了一些数学相关的知识点并进行了应用，开始会用数学思维去看待解决问题，如通过信息指纹做数据防重校验。这里，特别感谢大师、博士两位同事，是他们让我接触数学思维去看待问题。也非常感谢其他帮助过我的同事/朋友。

自身能力解剖 – 成长与不足

软技能方面

成长

• 思维认知。认知到道和术的区别。有句老话“知其然不知其所以然”，我的看法，术为“知其然”，道为“知其所以然”。软件开发过程中会用到各种各样的框架、组件，如dubbo、spring、redis等，知晓其用法，为术的层面。理解他们的实现并转换为自己的理解，明白为什么要采用这样的方案，从宏观层面理解其设计理念，为道的层面。前面几年其实是求术的过程(还不咋地)，后面需要开始逐道。 这个也是拜读吴军老师《数学之美》等一系列书籍的感悟。

• 同理心。处理问题、沟通需求时，会从对方的角度来看待、理解问题，并基于对方的角度来进行沟通 (最近工作需要自我检讨下了，这块表现不太好，有时候会不耐烦)。

• 要事第一。学的是高效能人事的七个习惯，不过工作中只有这一点会主动识别并进行应用 (或者说这一点自我感觉做的好一些吧)。

• 管理预判。这个是现在公司部门老大自身总结分享时提到的，和风险管理类似，对任务的完成情况、耗时等进行预判断，并提前识别、规避风险。工作任务分配时，会有意识的主识别，重要事项风险大的跟进的频次会更高。

• 阅读的习惯。以前不太喜欢主动看书，14年碰巧接触到了吴军老师《浪潮之巅》这本书，确实把我吸引住了，有看小说这种代入感，之后又看吴军老师出版的《硅谷之谜》、《大学之路》、《文明之光》、《数学之美》等书籍，再看其他书或者技术类的文章，感觉没有那么排斥了。

• 思维逻辑。现在在看《学会提问》，收获是学会了初级找茬的能力，全书主要是介绍如何辨识一个论点是可信的，包括如何找论点、论据、作者是怎样推理的、推理是否存在谬误等。结合之前看《学习之道》的理解，回过头来看之前读过的书籍，一般的思路是：介绍背景信息(即为什么要读这本书或者学习某个内容)，目标是什么(或者会有什么收益)，为达成目标需要做哪些事情以及怎么做等。现在看其他的书籍、文章等一般会先看下目录，然后yy不同的章节主要会介绍什么内容，读的时候再去印证。 (看了学会提问后，估计现在公司的产品同学不太喜欢我了，需求文档中如果没有介绍清楚背景信息、目标、使用场景、使用角色等，我会把需求打回去)

• 分享的习惯。前段时间看了一篇blog，介绍的是认知升级，里面讲了为什么我们学习过的东西容易忘记，原因是无输出。输出会让你的脑海对知识重新进行一次加工。实践、给他人讲解、写知识笔记等都是输出的过程。现在开始有意识加强知识笔记记录，尽量总结转换成自己的语言记录。
  认知升级原文地址：https://blog.csdn.net/ricohzhanglong/article/details/80563503
  
  

不足

• 人际交往。工作打交道ok，但工作之外不会维护私交。平时喜欢一个人独处，做旁观者。
• 性格比较直、任性 (情商低)。往好说是性格耿直，往坏的说是SB。工作上有的事情，任务过来了(自己)觉得不太合理的想拒绝掉 (方案、工期等各方面吧)，内心其实知道多数情况下还是要处理掉的。还有一般情况下公共场合不针对人揭短，有问题私下沟通。
• 临场应变能力。16年下半年，现在公司的部门老大问我，如果项目失败了，还会继续待这边吗。当时我的回答是不知道。事后反应过来，用一个比喻回答会更恰当。 热恋中的女孩问男孩，你会一直爱我吗，男孩说：会。
• 魄力/决心。认定的事情执行时，缺少“佛挡杀佛、神挡杀神”的魄力，阻力小最终可能执行ok，阻力大可能就会不了了之。
• 团队管理。任务分配、跟进执行稍好，但对团队人员的(技能)培养这块做的不足，更多的是碰到、看到问题后，针对单个点进行沟通，缺乏总体的培养意识、计划。
  
  

技术能力分析

接触过的技术，主要包括：
Java系列：基础知识、并发、类加载、反射、代理
设计思想：设计原则、设计模式
框架：主要是springMVC、mybatis、dubbo
组件： Oracle、SQLServer、MySQL；redis；Kafka、ActiveMQ；elastic-job；pinpoint；ELK
工具：svn、git；maven；jenkins
其他：编码规范、重构；单元测试；JVM；性能优化；分布式设计；UML建模
go、scala有接触过一点。 看kafka源码了解了一些scala，写java class文件解析的时候用的是go
web端前两家公司工作的时候有接触过一点。jquery、miniui、extjs等

自身的知识地图，好久没更新了。更新梳理后再进行补充。打算今年把之前学习过的一些内容重新回顾加工一遍，分享出来。

综合实力评估

自我综合评估，高级软件工程师的水平。成长速度感觉有点慢，很多人3-4年就已经到达或者超过这个水平了。

感悟

• 知识需要转换成自己的。 加工、分享
• 知其然亦需知其所以然
• 工作中控制自身的任性
• 主动。不仅仅是反馈成果，包括问题反馈、寻求帮助等
  
  

自身目标

目标：应用架构师

应用架构师，目前的学习思路：

1. 形成自己的认知、看法。找一个框架(目前选的是dubbo)，深入学习其思想，掌握其设计理念，形成自己的认知、看法。以这种视角去看其他的框架，快速掌握其他框架的设计理念。重复这个过程，直至能快速掌握其他框架的设计理念
2. 分析接触过的三家公司的架构，基于自己的认知看法再去理解
3. 找机会实践
   
   

展望

希望后续自己能形成并保持学习、分享的习惯，朝自己的目标前行。
感谢老婆、女儿的陪伴，我们共同前进。