让自己成为会议中的发言者

前言

相信有很多朋友在参加会议时都有相同的体验，为什么别人可以逻辑清晰的侃侃而谈，为什么自己不知道在会议中该说什么？或者担心自己想说的不是重点而不敢发言。

现在互联网公司的会议越来越多，有时候要花一半的时间去参加各种会议，搞的大家精疲力尽。但是换个方向想想，每次会议是否也是一次展现自己的机会呢？你想要做侃侃而谈的发言者，还是沉默无声的听众？

你的时间非常宝贵

作为公司的研发人员，作为职业生涯较为短暂的工程师，你的时间非常宝贵。我们的时间不应该浪费到各种无谓的会议中，特别是跟自己关系不大的会议，对个人，对工作毫无好处，不如拒绝。
参加会议应该有如下意识：

1. 这个会议的背景是什么
2. 会议负责人拉我是为了什么
3. 有什么是需要我参与的吗？我可不可以不去

如果不知道会议背景，就突然被邀请参加某个会议，你是不是很懵逼呢？也许在听了半天之后，你才发现会议的主题好像跟你没什么关系，岂不尴尬。

其次就要考虑会议发起人为什么要邀请我们参与，考虑不清楚就直接问，简单明了。在明确会议背景以及拉我们的目的之后，我们可以分析下这个会议是否需要我们参与，不去的话是否可行，如果可行，那就不去。
根本目的是拒绝参与跟自己关系不大的会议，还是那句话，你的时间非常宝贵。

会议前准备

以前的我经常很羡慕那些会议中频繁发言的同事，为什么我的大脑一片空白，人家却逻辑清晰。为什么人家总能提出我没有想到的点呢？

后来跟一个同事聊天才知道，人家是有提前做准备的，去思考会议的主题，还有跟自己业务的关系，以及可能会有哪些疑问。然后在会议中就可以根据自己的准备去发言，去提问，只要敢张开口，后面就越来越顺畅了。

同事的这席话对我来说可谓醍醐灌顶，所谓的大脑一片空白，所谓的没有干货，大多都来源于没有提前思考。在参加会议时也没有形成正向反馈，反而越不说就越不敢说。

都需要准备什么

1. 会议的主题跟我所在的方向(前/后端)，以及我所负责的业务有什么关系
2. 本次会议要达成的目的是什么？比如推进某块业务？解决某些卡点？同步开发进度？产品需求评审？
3. 会议中都有哪些工种参与？纯前后端，还是包含测试，设计，产品，项目经理等，他们对于会议可能会提出什么问题
4. 我的定位是研发。那么我可能要说些什么？比如技术上的疑问，架构上的建议，业务的实现难度反馈，以及需求的合理性质疑等

当你真的开始思考这些问题的时候，你就会发现很多原来没有注意到的点，也会有很多疑问，这个时候把疑问都记下来，等待会议中解决就可以了。当大家漏掉某些点的时候，我们就可以站出来，提出问题，或者给出解决方案。那，你看，在别人眼里，你也是侃侃而谈的呢。

当然，大家也许会觉得麻烦，要提前准备和写文档，哪有这么多时间。其实还好，会议前15-20分钟基本就可以准备完毕了，相比于会议中的沉默寡言，我宁愿花点时间成为那个侃侃而谈的人。

以下是我的会议准备文档列表，慢慢的已经成为我的工作习惯之一了。

后记

世上无难事只怕有心人。你愿意成为那个有心人吗？会议中发言真的没那么难，在工作中加上一些自己的思考，从此在大场面，我不再站旁边。