时间管理

1. 一次只做一件事：通过左手画圆，右手画圈的实验就可以明显的感受到我们很容易就被一件事情给带偏，每次都只能专注的处理一件事情的准确度和效率是最高的。
2. 学会思考：每次当被同事需要帮助时。需要考虑我完成这件事情需要花费的时间和这件事情本事的重要程度，如果是在两分钟内就可以解决的事情，我们应该马上就完成。如果是需要超过两分钟，先和同事说明：需要等一下，等我先完成手头上的任务，并且把事件记录下来。
3. SMART事件管理原则：按照事项的重要和紧急程度这两个维度划分成为四个象限，每天给自己安排不超过6件紧急且重要的事件，花费自己一天的20%的时间，花费大约80%的时间去完成自己重要但不紧急的事件（这些事件最要是要有的计划的，每天按照计划走才不会增加自己每天重要且紧急的事件）。这也是总所周知的二八原则的一种解释说法。对于紧急但不重要的事件：我们的态度是能委托他人完成是最好，避免去做。对于不重要且不紧急的事件，我们的态度是最好不要去做。

时间对于每个人而言都是相同的，尽我们最大的努力去奋斗！！！！