整理日常测试工作中的基本流程,梳理测试思路
以下分三个方向说明不同项目的测试基本流程,一般包括需求评审、编写测试大纲、测试用例、测试计划、执行测试、过程汇报、测试报告、测试总结等。
一、立项项目流程
1-1、首先要有必备的素质,包括沟通能力、表达能力、逻辑思维能力、团队协作能力、处理日常事务和突发事件的能力、危机感和毅力;同时要具有熟悉产品、明确测试流程中各个阶段的工作、测试案例的设计能力、使用测试工具、测试管理的专业素质。
2-1、测试策划阶段:项目立项(项目计划、产品需求说明书)——>了解项目需求,并验证需求的可测试性(进行需求评审);此时指派给相应的测试人员;交互定稿后(有界面,定稿后可编写测试大纲),制定项目测试计划(明确要进行系统测试的项目需求点,以估算系统测试周期),在上述两者确定后开始测试设计阶段。
输出件:项目测试计划、测试计划。
2-2、测试设计阶段:根据测试计划、需求概要等相关文档,进行测试大纲(用例)的设计,用例编写必须等到交互定稿后开展,此后进行组内评审和项目组评审。
输出件:测试需求说明书、测试用例、测试计划、用例评审记录。
tips:
组内评审和项目组评审会议记录问题——>修改大纲,填充案例