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RSS订阅转载 与领导争论问题的技巧
领导与下属之间，在一些大的、原则性的问题上，还是需要争论的。争论的结果，可使事情得到正确解决，对事业、对领导都有益处。 正确的争论应做到以下几点： 1、问题是重要的 前边已经说过，小的、非原则性问题的争论，要回避，但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论，当严重后果发生后，领导也会说你是不行的，要么，为什么你没有发现和及时提醒？ 2、争论一定要有准备 领导的主张，
2005-03-16 12:58:00
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转载 经典故事中的管理真理
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。 一、 分工 [故事] 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样
2005-03-16 12:55:00
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原创 怎样实现高薪梦 ?
对于年轻人来说，如何在较短的时间里获得这些高薪职位，怎样在30岁前实现年薪10万元？ 行业的选择。文中所列出的高薪行业极有代表性。但是我们也要看到，高薪的行业是会随着社会的发展和进步而不断发生变化的。俗话说“男怕入错行”，这依然适用于现代社会中怀抱梦想的年轻男女们。选择具有实力和潜力的行业，抓住行业空白点，对于获得高薪有着极其重要的意义。试想进入一个衰落的夕阳行业，又如何能让“薪情”好起来
2005-03-16 12:42:00
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空空如也
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