这些日子在家办公,可以有机会安静下来,思考一下,放空自己。 面临突发的情况,对企业的经营者而言,真的是一个大考验,有一些经历过2004年的过来人,就毫不犹豫的收缩资本了,但我们也看到10多年前的危机也成为 电商的促进因素。
所以啊,我在想这个事情,即便是一个普通的技术人员,也要思考着变局下的机会和准备,这种不折不挠的远见和准备,为你时刻把握成功的机会。这些日子,我就给自己准备了一张大大的白纸,在上面思考着。各种危机情况下,一个组织一个团队,怎么会覆灭。
如果你现在顺风顺水,那么就要考虑一下,有什么会动摇这个状态的根本,你的NEXT在哪里?
一方面,单就技术而言,首先看的是这个技术是否有广泛的适用性和实用性,如果这两点具备了,这就确定了,在这个世界里,你肯定有很多的机会能够有。无论大难小灾,只要这个基础面还在,迟早还是可以再来的。那么这种技术多一点,会更好。
另一方面,就是怎么抓机会,换位移形,是个好办法。大变风险高于小改,从头来你的响应时间一定很难达到要求,所以,小改在你拥有一两个尖端优势之后,就有机会在变动中抓住机会。
这是我个人的观点,仅供参考。