小黑的团队管理分工

1.岗位角色规划

我们团队共有5人，此次直播采用“双主播”策略，对此我们进行了团队岗位的规划。

主播、副播

负责脚本制作完善、短视频演员出演、直播现场出境，与粉丝积极互动，带动气氛，在开播前要把整场直播节奏、产品特性、脚本、利益点等等做到最大熟悉；副播，助主播直播，准备相关材料，粉丝互动，数据接入，跟主播打配合，帮主播做场控；

直播运营

负责选品、组品、赠品机制设定；组织团队成员完成运营工作。包括直播活动策划、工作计划规定、直播间节奏把控、零食问题解决；

直播策划

和队员共同一起完成新媒体运营方案，查缺补漏，直播团队的监督与管理，下播后组织复盘、统筹工作。

直播推广

负责直播推广所需要的物料制作、社群推广、群互动、粉丝问题解答。

2.团队分工

（1）技术中控1人：甲

甲同学对视频剪辑软件、PS软件、OBS等都很擅长，能够熟练地操作直播后台，调整检查设备，负责直播推送、上下架商品，随机应变能力较强，随时应对直播间出现的突发状况，在整个团队当中担任组长职位，富有团队精神；                                                                        

（2）直播运营1人：乙

乙同学多次参加学校举办的各种活动，多次参加学校组织的技能大赛，人员组织、事务分工比较有经验，较强的社会适应能力，有良好的的沟通能力，富有团队合作精神；

（3）直播策划1人：丙

丙同学对word、Excel、ppt等办公软件掌握熟练，了解各个平台热门信息，善于组织策划活动和项目，乐观开朗善于人际交流和沟通

（4）主播、副播2人:丁、戊

团队中两位女生在团队里胜任主播、副播职务，两位女生平时会在快手、抖音、朋友圈等平台发自拍以及短视频，平常直播训练时已经达到对镜头感到不陌生、不紧张，丁担任主播，主要负责产品的推荐，介绍产品亮点、买点以及特点，活跃气氛，稳定人气，戊作为副播，主要负责辅助主播进行产品售卖以及介绍，指引顾客下单，和主播打配合。