5M1E分析法

5M1E(人机料法环测)是传统制造型企业进行产品质量控制的重要分析方法。人(Man)方面,企业需要建立完善的员工操作质量控制体系;机器(Machine)出现质量问题可能源于设备老化、精度下降等,首检法能有效预防;材料(Material)不达标是质量问题的一大来源,企业应严格选择供应商;方法(Method)涉及工艺流程和操作,初创企业可借鉴成熟工艺,成熟企业则需定期检查工艺流程;测量(Measurement)要求准确性,确保标准化;环境(Environment)对产品保存和生产有直接影响,需要考虑温度、湿度等因素。

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5M:人(man)、机器(machine)、材料(material)、方法(method)、测量(measurement)

1E:环境(environment)

简称为:人机料法环测

在传统制造型企业当中,产品质量的控制大部分都要依据5M1E方法来进行分析,对生产作业中的故障分析与预防措施的标准化也要从5M1E当中入手。


Man: 

工序操作员工作为最主要质量问题的原因,也是最困难的一个改进点。想要控制员工操作问题,改进操作质量,需要企业在长期的生产运作过程中,探索出一个完善的、集薪酬、福利、活动、赋能和考核为一体的员工操作质量控制体系 。

Machine:

机器作为比较稳定的生产工具,会出现问题的时候无非以下几个原因:

  1. 机器设备老化
  2. 机器精度下降
  3. 设备模具受损
  4. ..........

控制机器的质量问题的方法也比较简单且固定:首检法

首检法:在生产之前会对机器生产的前几件产品(并不一定是一件,可能会根据生产计划作出适当的调整) 进行检验,防止批次的故障产品产生。

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