《领域驱动设计》序章 学习心得

项目怎样开发才能确保成功？

什么软件才能提供价值？

什么团队才是优秀团队？

这是序章中提出的问题，也是《领域驱动设计》一书最终的意义。

这些问题是我们工作中最常遇到的问题也是我们最难回答的问题，从项目立项到最后的项目上线，我们在这个过程中必须要做到哪些点，才能最终保证工作成功。

入手点

排除大多数的外在因素，在大多数项目中应该做到两点。

1.主要焦点应该是领域和领域逻辑。

2.复杂的领域设计应该基于模型。

   对于领域和领域逻辑的理解上，我认为他们接近于我们所常说的‘业务’，更准确的应该理解为全局业务中专注于某一块的业务。这部分业务会组成该流程中单独的一套逻辑，类似于我们轮胎制造行业中要区分成型、硫化、半成品等各个更细的业务单元，每个业务单元有着自己一套独立的模型。

设计与开发过程

        我们日常学习中更关注于专业知识的学习，包括我们的编程语言、设计模式、sql优化等等，了解了市面上很多的流行思想，但是在进入工作之后却很难将这些设计思想应用到实际的工作中，对于那些地方应该去充分设计而那些地方应该放弃设计。这些问题往往导致我们前期的设计工作陷入僵局。

        领域驱动的设计思路更偏向于“敏捷开发过程”。

1.充分迭代，在不断地更新中让软件更加完善。

2.开发人员与领域专家的关系。在结合领域驱动设计的过程中，消化关的领域知识，聚焦领域过程中的关键因素。

应该避免创建出难以理解、修改的代码。对意外需求担心导致的过度设计，试图避免这种情况导致不做深入设计的思考。是我们应该解决的问题。

过程

        1.提出领域驱动模型

        2.消除模型与实际运行的软件之间的鸿沟

        3.意识到不是有价值的模型会立马出现，需要对领域模型深入理解。

        4.探索是无止境的，保持正确的建模原则。