共享店铺模式：让你的实体门店从冷清到火爆的转变

实体门店是商业活动的重要载体，但是在互联网时代，它们面临着诸多困难和挑战。顾客流量有限、店租高、压力大、雇员成本高、进货繁琐、囤货利润太透明和竞争白热化等问题，让许多传统门店苦不堪言。

有没有一种方法，可以让实体门店摆脱困境，重新焕发生机和活力呢？答案是有的，那就是共享店铺模式。

共享店铺模式是一种创新的商业模式，它的特点是不占有门店股权，不参与门店管理，不分享门店营业额，只通过分享顾客消费来获得分红。

共享店铺采用线上线下一体化的“无界新零售”营销模式,消费者可以先到实体店体验产品和服务,建立信任后再选择线上购买消费。有订单的服务可以在线下享受。这种模式不仅可以有效地解决门店资源浪费问题，还能为门店提供稳定的客源和现金流。

共享店铺模式下，门店可以选择六种不同的投资方式，分别适合不同类型的股东。这里的“股东”不是传统股权股东，而是指通过微聚系统，将具有资源的人发展成为共享股东，实现资源共享和资源变现。它与企业的原始股权无关，不参与企业的运营管理，可以提前设定分红比例，根据股东贡献的资源进行分配，系统智能计算并自动进行收银和分佣操作，股东能够享受优惠并获得分红，同时还能吸引商家引流并获得盈利。

体验型股东可以在几个月内免费体验，并且会得到较低的分红。

合作金可用于消费，是为了满足消费型股东的需求。

合作金是一种押金股东，不能用于消费，等到合同到期时，合作金会被退还。

投资型股东是指投入资金而不可退还或消费的股东。他们可以获得由他们带来的客户所产生的分红，并且还可以分享门店每天的毛利润分红。

异业股东不需要投资,而是根据其人脉资源进行分配。

内部型股东，即员工型股东，他们的分红设计是按照劳动力的贡献进行分配。

那么什么样的人可以成为共享股东呢？以下是一些典型的例子：

周边商家：他们可以通过共同整合周边资源，共享客源，合作互助，提高自己和其他商家的营业额和利润。据统计，共享店铺模式下的门店平均每月营业额增长了50%，客户满意度提高了30%。

员工：他们可以通过将自己转变为合作伙伴，将自己的收入与客户联系起来，以进一步解决管理问题并增强自己的归属感。如果客户能有更好的体验，他们就会愿意把更多的朋友带来这里消费，从而员工能够获得更多的分红。

有关系的人：他们可以通过利用自身的优势，将人脉转化为客户，并建立信任关系，从而获得更多的消费和分红。这样可以缩短与客户的接触时间，减少时间成本。因为在网络上，价格已经非常明确，所以没有太多需要讨论的。

共享店铺模式是一套完善强大的共享系统软件，以实现门店智慧管理和即时到账的奖励。如果你也想让你的实体门店变得更有竞争力和活力，那就赶快加入共享店铺模式吧！如果你想了解更多相关的知识或者定制一套适合自己的模式商城系统，可以私信我交流。