简单谈谈对目前项目组组织形态的感受

项目组走的流程和Scrum很像~~~

这个流程给我最大的感受是: 

• 对开发，需求确定，要变更也是在sprint结束之后有目的性的变，而不是随客户、PM突然一个想法就变。开发去sprint拿任务，每个requirement都有文档可查，这样可以量化任务，时间久了也不用担心，有据可查。
• 对测试，工作应该会比以前多，不过也更细一点，sprint多了，得看情况安排回归测试。
• 对Product Manager，可以更有针对性的制定feature，而且也更有利于深入产品的细节

不同的是，我们feature在确定之后，会由Team Leader再根据开发的实力来分配requirement，相对来说Team Leader会更累点，Project Manager放权给Team Leader。