a.注意主线,要优先开发程序中重要的部分,即使在开发中处错误,影响进度,还可以有可以展示的东西
PM:(技术上不一定是组内最牛的,但需要协调好组内气氛)
①团结所有组员,不能自己单干
②针对每天讲课内容进行总结,确保项目组每位成员都已经接收
③及时了解组员存在问题,避免人员流失(出工不出力)
④分工
⑤监管项目进度
TL:(技术上过硬)
①与PM配合完成工作
②组内技术难题攻关
PG:(模块功能的实现)
①配合好PM和TL的工作,做好自己的模块内容
基础好的
①负责项目主线模块工作
②帮助身边基础弱的同学
③留意PM和TL的工作,积极参与到项目的管理中
基础弱的
①完成项目中较简单模块
②积极学习,尽快将基础夯实
③坚持
通过这个项目,希望大家融入到团队开发中,找到自身的不足,利用后面的时间逐渐完善自己。
注意事项:
①建立例会制度,如每天课后5:30
a、针对每天讲课内容进行总结,确保项目组每位成员都已经接收
b、解决项目组存在问题:如统一编码(UTF-8)、统一开发环境、统一最低兼容版本等
c、风险规避(人员)
②每组PM指定一个(两个)TL,协助组织工作(项目的主要矛盾和次要矛盾)
③要充分相信自己的组员
④项目组成员之间的沟通
a、在项目开发过程中,同组人员除了在传输文件的时候可以使用聊天工具,其他情况下禁止使用,有什么问题直接沟通。