大概是今年没有写年终总结的缘故,在工作和生活上都感觉少了一些思考,今天看到一篇执行力的文章之后,特别想留下点什么。
执行力是什么?百科上这么说的,所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力。我们拆分下:
🍒 首先我们需要有一个明确的目标,知道我们实际行动是做什么事情(Plan)
🍒 执行力是一种能力,是一种操作能力,也就是说需要我们付出实际行动(Do)
🍒 然后我们要理解目标,防止在实际操作的过程中误入歧途(Check)
🍒 如果误入歧途怎么办?及时作出调整,或者修正初始目标(Adjust)
🤔 为何我的执行力不强?
简单来说,执行力就是做事的能力,上面的拆分其实就是PDCA工作法的展示,这是一个循环的过程,调整目标之后,进入下一个Adjust-Plan-Do-Check的过程。那为什么你的执行力不强呢?其实道理也很简单,从上四个步骤中找原因:
✅计划plan
🍒 目标含糊,不知道自己要做什么
🍒 没有工具和手段来衡量目标
🍒 目标太大,几乎无法达到
🍒 目标太多,没有重点,目标之间没有关联
🍒 没有设定期限,无时限地行动下去
✅执行do
🍒 能力不足,无法达到
🍒 条件受限,无法达到
✅检查check
🍒 检查不及时,偏离轨道太久,可能已经没有继续的欲望了
🍒 检查项与考核内容不一致
🍒 越差事情越多,做着做着,脱离了目标
✅调整Adjust
🍒 重新梳理目标,步入正轨
🍒 事情太多拆分,分解至每天要完成的任务上
Plan步骤中提到的5点其实就是S.M.A.R.T原则的基本要求,这5点都是反例。如果你定好了一个恰当的目标,在行动过程中不断地对焦,那么事情就不会过于脱轨。
🤔 目标设置的合理性
如何判断目标是否恰当呢?我的经验是:「有挑战的倒推」
- 我要换车,换了车之后通勤会更便捷,如果要换车的话前提是有钱,没钱怎么办,去跳槽,如何更好的跳槽,从现在开始沉淀你独有的工作能力
- 我要读MBA,读完MBA之后可以拓宽职业生涯的道路,如果要读MBA,那就开始准备买材料复习,制定Adjust-Plan-Do-Check的学习计划吧
- 我今年要看完二十本书并不是一个很好的目标,我想提升自己 的结构化思考力,在跟人聊天、演讲、汇报的时候更顺利,这就有点动力了
所以说,很多时候并不是你执行力不够,而是你的目标定的没有吸引力,或者目标定的太大或太小,如果你的目标刚刚好,你仍然不能坚持下去,那只有两个原因:
🍒 你这个人啊,太没有毅力了
🍒 你这个目标达不达成,可能对你来说,无所谓(还是目标的吸引力不够)