软件测试项目测试报告总结

测试计划概念:就在软件测试工作实施之前明确测试对象,并且通过资源、时间、风险、测试范围和预算等方面的综合分析和规划,保证有效的实施软件测试。

需求挖掘的6个方面:

1、输入方面

2、处理方面

3、结果输出方面

4、性能需求方面

5、用户接口方面

6、硬件接口方面

软件测试人员需要写的测试文档:

1、测试大纲

2、测试方案

3、测试计划(也有的分功能和性能)

4、测试用例(功能用例、性能用例等)

5、缺陷报告

6、测试总结报告(功能测试报告、性能测试报告等)

测试方案的内容:

1、概述【测试项目简介、设计题目、设计目的、设计背景简介】

2、需求分析【系统概述、系统主要功能设计、性能需求、兼容性需求】

3、测试计划【测试进度、测试环境、系统风险与优先级、测试项目确认、测试方法、参考资料】

测试计划的内容:

1、测试目的 《阐明软件实现什么样的功能、功能测试中达到多少的覆盖率;各项非性能测试中,软件达到怎样的指标等》

2、测试目标《测试项目的简介》

3、测试参考文档

4、测试提交文档

5、术语和定义

6、测试范围 《软件产品哪些部分进行测试或者哪些部分不用进行测试;指明某些部分不在现有的测试范围之内;指明所处的测试阶段是单元测试、集成测试、系统测试、验收测试;指明该测试包含的功能测试和非功能测试的类型》

7、测试方法《该测试活动所使用的黑盒、白盒、灰盒方法,或者多者兼有,指出测试方法的名称和在哪些情况下使用该方法》

8、测试思路   针对具体的功能点或性能指标。

9、测试资源/预算《包括人力资源和设备资源等,包含测试小组可能接触的人和测试小组直接参与测试活动的人,将以上人员列成一张表,有姓名、职务、联系方式和职责范围等;设备资源管理包括文档归档、软件工具归档和其他硬件设备分配,将用到的文档和软件工具制成一张表,在表中报考文档或软件工具的名称、版本、用途和下载地址等》

10、测试进度 《设计文档的完成作为开发测试用例阶段的起始点,在此基础上加上时间期限;测试设备进行预定和调试安装这部分内容考虑进去,并且责任到人》

11、测试策略     《测试策略是配合测试阶段来做的,指明测试活动中用到什么测试手段,白盒、黑盒或是灰盒,或是多者兼有,描述为什么使用测试手段,有了测试手段就可以确定测试方法,描述各种测试方法在测试中的适用范围和为什么要使用该方法;若需要进行自动化测试,要分析自动化测试和手动测试的分配情况,阐明为什么如此安排;测试工具的选择,如测试用例管理工具、缺陷管理工具、自动化测试工具以及性能测试工具等,都要一一分析并阐明理由》

12、风险和问题

测试计划设计工具:Word、Excel、Project。

现在很多公司一般有多个软件测试人员,每个人负责的模块不一样,形成分工,那么就容易出现一些因任务分解而带来的风险。

测试总结报告的内容:

1、简介

2、测试背景

3、测试计划进度执行情况

4、测试执行阶段情况报告

5、缺陷统计与分析

6、测试结论与建议

测试完成准则:

1 所有测试案例已经运行

2 所有软件缺陷已经解决和终结

3 对软件缺陷的所有修改都已经进行了回归测试

4 软件缺陷后,所有相关软件文档版本均已经更新

5 测试报告已经通过评审并获得批准

 

  

 

  

 

最后感谢每一个认真阅读我文章的人,礼尚往来总是要有的,虽然不是什么很值钱的东西,如果你用得到的话可以直接拿走:

这些资料,对于【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库,这个仓库也陪伴上万个测试工程师们走过最艰难的路程,希望也能帮助到你! 

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软件测试项目中的经验可以涉及以下几个方面: 1. 测试环境搭建:在项目初期,需要配置测试环境,包括选择合适的测试工具和搭建测试环境的软、硬件要求,以确保测试能够顺利进行。 2. 测试用例设计:根据需求文档和设计文档,编写测试用例。测试用例应覆盖各个功能模块,包括正常情况下的功能验证和异常情况下的错误处理验证。 3. 执行测试用例:按照测试计划和时间表,执行和记录测试用例的结果。需要对出现的问题进行详细描述,包括复现步骤、期望结果和实际结果,以便开发人员修复。 4. 缺陷跟踪和管理:对于发现的软件缺陷,需要进行缺陷跟踪和管理。包括给缺陷分配优先级、状态的更新和及时与开发人员沟通解决方案。 5. 回归测试:在软件的版本更新之前,进行回归测试,确保已修复的缺陷没有引入新的问题,并保证原有的功能没有受到影响。 6. 测试报告总结:根据测试结果和缺陷情况,编写测试报告。报告内容包括测试执行过程中的问题、解决方案和测试效果的评估等。同时对测试过程进行总结,提出改进意见和建议。 在软件测试项目中,经验的积累是非常重要的。通过不断地参与各种项目,能够提高自己的测试技术水平和分析问题的能力。同时,与团队紧密合作,共同解决问题,推动项目的进展和质量的提升。

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