软件全面质量管理的思想体系
为什么要进行全面质量管理?
- 缩短总运转周期
- 降低质量所需成本
- 缩短库存周转时间
- 提高生产率
- 追求企业利益和成功
- 使顾客完全满意
- 最大限度获取利润
全面质量管理蕴含如下意义:
- 强烈关注顾客
- 精确度量
- 坚持不断地改进
- 向员工授权
- 改进组织中每项工作的质量
全面质量管理与竞争优势
- 拓宽管理跨度,增进组织纵向交流
- 减少组织劳动分工,促进跨职能团队合作
- 实行防检结合,以预防为主的方针
- 确保对顾客需求的变化做出迅速而持续的反应
- 优化资源利用,降低各个环节的生产成本
- 追求质量效益
- 强调职责重要性